
Micehal Ouambo
Ingénieur Amélioration Continue, Méthodes & Manager d'équipe
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À propos
Plus de trois ans d'expérience dans le déploiement de démarches DMAIC, la standardisation des opérations et l'amélioration des performances de production. Maîtrise les outils Lean Six Sigma, avec des résultats obtenus sur le TRS, la réduction des arrêts de production, la qualité et les consommations industrielles. J'ai managé une équipe maintenir les KPI des consommables.
Expérience
Ingénieur Méthodes & Amélioration Continue at NEXANS Jeumont (2025-09 – Present)
- Déploiement du management du standard: 26 modes opératoires sur 40 rédigés, 70% du système managérial mise en service en fin de mission
- Augmentation de 5% du TRS en 3 mois via animation de chantiers Lean: SMED, 5S, Kaizen, TPM
- Formation des managers au management du standard et conduite du changement (ADKAR, Kotter) sur 3 équipes terrain
- Réalisation d'un projet Six Sigma DMAIC sur machine d'assemblage de câbles pour étudier les sous-performances de production récurrentes par équipe, statistiques descriptives, test t et ANOVA et élaboration des plans d'action
Ingénieur Projet Amélioration Continue at NEXANS Jeumont (2025-01 – 2025-07)
- Réduction de 13% des temps d'arrêt sur le process de tréfilage aluminium via démarche DMAIC complète (VSM, analyse causes, plans d'action, suivi KPI)
- Cartographie des flux, identification des goulots et mise en place d'indicateurs de performance process
Ingénieur Process & Méthodes - Réduction du taux de casse bouteilles at UCB Cameroun (2024-09 – 2025-01)
- Diagnostic des pertes sur 2 lignes de packaging: cartographie des flux, identification des goulots et analyse des causes
- Réduction du taux de casse bouteilles: 11% sur la ligne 4 et 14% sur la ligne 5 via analyse AMDEC et plans d'action ciblés et mises en place d'indicateurs
- Management d'une équipe de 12 Opérateurs et 03 techniciens destiné à la réalisation d'action de maintien de bons ratios de consommation (lubrifiant, eau, CO2, Vapeur d'eau)
Ingénieur Process & Méthodes - Optimisation du processus de traitement CO₂ at UCB Cameroun (2024-01 – 2024-04)
- Optimisation du process de récupération et purification du CO₂ issu de la cave: +10% de quantité traitée par cycle
- Mise en place d'indicateurs de suivi et formation des équipes terrain à leur utilisation
Ingénieur Process & Méthodes - Réduction de la consommation d'eau de l'usine at UCB Cameroun (2023-05 – 2023-08)
- Diagnostic des pertes et gaspillages sur le circuit de traitement des eaux: mise en place d'indicateurs et identification des goulots
- Réduction de 3% de la consommation d'eau de l'usine via actions correctives ciblées sur la machine goulot, plan d'action déployé
Ingénieur Process & Méthodes - Optimisation des performances des chaudières at UCB Cameroun (2022-11 – 2023-01)
- Diagnostic énergétique des chaudières 12t et 15t: Identification des pertes énergétiques et fuites
- Plan d'action de réparation et amélioration permettant un gain de 15% de performance des chaudières
Formation
Mastère Spécialisé in Manager de l'Amélioration Continue – CESI Nanterre (2025 – 2026)
Ingénierie Généraliste par Apprentissage in Ingénierie Généraliste – UCAC-ICAM Douala / ICAM Lille (2022 – 2025)
BTS in Maintenance Industrielle – UCAC-ICAM Pointe-Noire (2020 – 2022)