Paul Frette

Porté par une curiosité naturelle et une passion pour la transmission des savoirs, j'ai affiné au fil du temps mes compétences en gestion de projets. Mes démarches sont profondément ancrées dans des valeurs comme le respect, l'adaptabilité et la résilience. Grâce à mon souci du détail et un constant engagement vers la créativité, j' ai à cœur de me démarquer dans l'univers de la coordination de projets. Customer centric.

Chef de Produit (Janvier 2023 - Présent, CDI - Suresnes)

• Gestion du portefeuille de la marque Philips avec un chiffre d’affaires de 41 millions d’euros et 657 références.
• Réalisation d’audits des besoins clients et études de marché pour identifier les tendances et mettre en œuvre des solutions adaptées.
• Reporting hebdomadaire à la division EMEA, suivi des KPI, Pdm, Igm, forecast, et budget.
• Gestion des risques avec anticipation des obstacles et mise en place de plans de contingence.
• Communication interne et externe avec les équipes de vente, partenaires externes et clients pour assurer la cohérence et l’efficacité des initiatives marketing.
• Coordination avec plusieurs départements (supply-chain, sales, comOps) pour respecter les échéances et suivre les indicateurs de performance.
• Allocation efficace des ressources pour garantir le retour sur investissement des projets.

Ingénieur d’Affaires B2B (2018 - 2022, Nantes)

• Pilotage d’un secteur composé de 4 départements avec un chiffre d’affaires de 3,4 millions d’euros, enregistrant une croissance de 24% en 2022.
• Gestion des relations avec une clientèle variée et réalisation de 700 visites annuelles pour consolider les liens professionnels.
• Organisation et animation de formations pour renforcer les compétences des équipes.
• Analyse régulière des tendances et alignement des stratégies à travers des reportings réguliers CRM.
• Déploiement de nouvelles plateformes digitales pour renforcer la visibilité de la marque.

Business Case Development - Harvard Manage Mentor - 2O23 : Process pour créer un business case solide : définir des opportunités, explorer les options, analyser les alternatives, évaluer les risques, créer un plan de mise en œuvre.

Innovation et créativité - Harvard Manage Mentor - 2O23 : La formation ‘Innovation et créativité’ vise à approfondir nos connaissances concernant les outils qui stimulent notre productivité.

Methode Agile - SIGNIFY - 2022 : Agile se concentre sur des approches adaptatives et itératives de gestion de projet, favorisant la collaboration d'équipe, la réponse rapide aux changements.

Master en alternance - IDRAC BUSINESS SCHOOL - 2014 à septembre 2018

Master 1 : Ingénierie d'affaires

Master 2 : Marketing digital stratégique