CFO : structuration financière, cash & performance
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Responsable financier / DAF avec plus de 15 ans d’expérience dans des environnements PME, scale-up et groupes, je recherche prioritairement un poste au sein d’une organisation en croissance ou en structuration.
Mon expertise porte sur le pilotage global de la fonction finance : clôtures comptables, reporting financier et investisseurs, gestion de la trésorerie et du BFR, contrôle de gestion, budget, ainsi que l’accompagnement des dirigeants dans leurs décisions stratégiques.
J’ai évolué dans des contextes exigeants, en lien direct avec des équipes de direction et des fondateurs, où la fiabilité des chiffres, la clarté du pilotage et la capacité à être opérationnel rapidement sont déterminantes.
À titre complémentaire, je peux également intervenir ponctuellement sur des missions de remplacement ou de transition lorsque le contexte le justifie, notamment pour sécuriser une période clé ou assurer une continuité temporaire.
Basé à Paris, j’interviens sur site et/ou en mode hybride selon les besoins de l’organisation.
Responsable financier / DAF avec plus de 15 ans d’expérience au sein de PME, scale-up et groupes, j’ai piloté et structuré des fonctions finance dans des contextes de croissance, de transformation et de forte exigence opérationnelle.
Mon parcours m’a conduit à intervenir sur l’ensemble du périmètre financier : clôtures comptables et annuelles, reporting financier et investisseurs, pilotage de la trésorerie et du BFR, contrôle de gestion, élaboration budgétaire et accompagnement des équipes dirigeantes.
J’ai également accompagné plusieurs opérations de financement et de levées de fonds, de la préparation des business plans et des data rooms jusqu’aux échanges avec investisseurs et partenaires financiers, sur des montants compris entre 1,5 M€ et 82 M€.
Habitué à travailler en lien direct avec des dirigeants, des fondateurs et des conseils externes, j’apporte une finance structurante, orientée fiabilité des chiffres, clarté du pilotage et soutien à la prise de décision.
J’évolue avec aisance dans des environnements agiles et transverses, en étant rapidement opérationnel tout en mettant en place des process durables, adaptés à la taille et aux enjeux de l’organisation.
Formation financière et managériale de haut niveau, avec un Executive Mastère Spécialisé en Gestion Financière (HEC Paris), un Executive Master (École Polytechnique – UC Berkeley) et un programme de transition vers le management général (INSEAD).
Ce parcours est complété par une formation en contrôle interne et gestion des risques (ESCP), me permettant d’allier rigueur financière, vision stratégique et compréhension des enjeux opérationnels des entreprises en croissance.
