Sophie Douaire

Dirigeante spécialisée dans la transformation digitale et la gouvernance de programmes stratégiques IT, avec plus de 18 ans d'expérience dans la conduite de transformations complexes au sein de grandes organisations. Expertise reconnue dans la structuration de portefeuilles de transformation à grande échelle, la transformation des operating models IT et data, et l'alignement entre stratégie numérique, gouvernance et création de valeur pour les métiers. Expérience dans la mise en place de cadres de gouvernance permettant de piloter des portefeuilles de transformation comprenant plus de 150 programmes, intégrant les dimensions data, IA, sécurité et transformation organisationnelle.

Responsable du Pôle AMO, IA, Change, Communication DSI at Sorbonne Université (2026-02 – Present)

Transformation de la gouvernance des projets et structuration du Pôle AMOA – Sorbonne Université

• Sorbonne Université – Transformation de la gouvernance SI
• Structuration du Pôle AMOA et professionnalisation de 15 chefs de projet ; refonte de la gouvernance et déploiement d'une Project Control Tower pour piloter un portefeuille de 150 projets du SDSI
• Mise en place des gouvernances Data & IA, intégration Security by Design et accompagnement des directions métiers sur les programmes stratégiques, dans un environnement de 57 000 étudiants et 10 000+ collaborateurs

Pilote de transformation, Agile, Lean, Numérique Responsable & Souverain, Excellence Opérationnelle, Formation & Change, Supply Chain at Agence-e.com SASU indépendant (2014 – 2026)

Accompagnement de grandes organisations dans la structuration et la mise en œuvre de leurs programmes de transformation digitale. Missions réalisées notamment auprès d'organisations majeures des secteurs industrie, transport, finance et énergie.

• Définition de Target Operating Models digitaux
• Gouvernance et pilotage de programmes IT stratégiques
• Transformation des organisations et conduite du changement à grande échelle
• Déploiement de cadres data governance et transformation data-driven

Directrice Organisation/transformation IS/IT at TATI Groupe Eram (2012 – 2014)

Gestion de crise, restructuration et exploitation du service. Apurement de 376 chantiers IT. 3500 utilisateurs, 140 MAGASINS France et EMEA.

• Management d'équipe 5CP. Pilotage de prestataires, projet et budget
• Architecture d'entreprise et solutions. Gouvernance patrimoine SI
• ERP, WMS Oracle, BI, E-commerce

Manager Business Consulting CPG Retail at CGI (2010 – 2012)

Pilote de programme de transformation : cadrage stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

• Workshops et interviews
• Supply chain grande distribution
• Références : Carrefour, Séphora, Sonepar, Relay Groupe, Système U

Responsable de projets concepts commerciaux magasins at COOPERATIVE U CN (2009 – 2010)

Métiers de bouche (traiteur trad, fromage à la coupe, boulangerie/pâtisserie, boucherie), fleurs, bio.

• Business Model des concepts
• Gestion de projets. Création des concepts magasins
• Parcours clients, Business Plan, identité visuelle, achats non marchands
• Pilotage de prestataires, projet et budget

Fondatrice portail web at Planetdurable.com (2007 – 2009)

Portail de mise en relation d'entreprises orientées développement durable.

• Business Model
• Auditeur libre pour le groupe de travail à la creation de l'ISO26000 Afnor Bordeaux

Directrice de centrale d'achats at SCA Supply chain 3PL commerce GSB & JARDINERIE (2005 – 2007)

30 magasins adhérents.

• Restructuration du fonctionnement de la centrale : volet stratégique, économique, financier, social, organisationnel
• Gestion de crise
• Gestion globale : stratégie commerciale, administrative, financière, juridique, management. Supply chain management

Responsable Animation Réseau et Gestion Projets R&D Concepts Magasins GSB/Jardi at E.LECLERC GALEC (2002 – 2005)

Commerce GSB/Jardinerie centrale nationale.

• Pilotage de prestataires (Agence de Design, Directeur Travaux, Responsable de magasin, achats non marchands)
• Business Model des concepts

Responsable marketing et Achats GSB at E.LECLERC (1996 – 2002)

Executive MBA in Management de la Cybersécurité & Gouvernances des Systèmes d'information, DPO, RGPD, Souveraineté Numérique, OSINT, Intelligence Économique, Sécurité & Sûreté Internationale, géopolitique – École de Guerre Économique (2020)

Master in Stratégie Transformation Digitale – EMLyon (2018)

Formation in Stratégie digitale et transformation de l'entreprise. DATA et création de la valeur. Transformation et croissance par le marketing digital. Piloter un projet de transformation digitale. Agir pour transformer l'organisation

Formation in Architecture des SI : concepts, standards et nouvelles architectures (2025)