Tifanie Carlier

Cadre de santé forte de plus de 15 ans d'expérience dans le secteur sanitaire, j'ai développé une expertise en management opérationnel, pilotage d'activité, optimisation des organisations, qualité et conduite du changement. Habituée aux environnements complexes, je combine une forte présence terrain avec une approche structurée du pilotage par les données et les indicateurs.

Certifiée Lean Six Sigma Black

Belt, je mobilise les méthodes d'amélioration continue pour identifier les dysfonctionnements, analyser leurs causes, optimiser les processus et accompagner les équipes dans la mise en œuvre de transformations durables. Je souhaite aujourd'hui mettre cette double expertise — management opérationnel et transformation des organisations — au service du pilotage multisites, du développement de l'activité et de la performance d'un groupe de santé en croissance.

Cadre Coordinatrice HAD - Santelys - Arras

(2025-09)

• Management de 41 professionnels (5 IDEC, 25 IDE, 11 ASD)
• Pilotage de l'activité et suivi des indicateurs de performance
• Déploiement de la démarche Lean Management sur le site d'Arras
• Optimisation des organisations et parcours patients
• Coordination des admissions et suivi de la qualité des prises en charge
• Accompagnement des patients, aidants et partenaires de santé
• Développement des compétences et accompagnement des équipes

Cadre Coordinatrice – Halle Saint-Vincent - Hôpital Saint-Vincent-de-Paul - Lille

(2024-05 - 2025-09)

Coordination d'une structure regroupant 5 services : TCA / Addictologie / Adolescents / Violences faites aux femmes / Centre de psychothérapie / Neuropédiatrie

• Management de plus de 70 professionnels
• Pilotage opérationnel de l'activité
• Gestion des ressources et des espaces
• Conduite du projet d'aménagement d'une structure de 1 400 m²
• Déploiement du Lean Management
• Développement de nouveaux projets thérapeutiques
• Suivi qualité, activité et satisfaction patients

Cadre de Santé – Unité Ambulatoire Adulte - Hôpital Saint-Vincent-de-Paul - Lille

(2019-12 - 2024-04)

Management d'une unité regroupant 16 spécialités médicales et chirurgicales.

• Coordination des équipes et de l'activité
• Gestion des flux patients
• Élaboration des protocoles organisationnels
• Pilotage de projets innovants
• Mise en place du Lean Management
• Gestion de crise COVID
• Création d'outils de communication et de suivi

Lean Six Sigma Black Belt - Master de l'amélioration Continue - CUBIK (2026)

Lean Six Sigma Green Belt - CUBIK (2024)

Lean Six Sigma Yellow Belt - CUBIK (2021)

Licence - Management des Organisations de Santé - CEFLI (2020 - 2021)

DIU Douleur (2020)

Diplôme d'État Infirmier (2011)