Logement social, stratégie et transversalité
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Grace à une culture réelle, opérationnelle et transversale du logement social acquise sur des expériences complémentaires et diversifiées telles que les suivi ANRU et NPNRU, le développement d’actions liées aux contrats de ville, le pilotage de la sécurité et tranquillité résidentielle, la gestion de la relation clients, de la qualité de services en proximité, les politique d'attribution, la gestion locative et l'approche qualité liée relative aux territoires détendus autant que sur les QPV, la gestion de projet et les processus de certification.
Je souhaite pouvoir faire la synthèse de ces expériences pour déployer une vision stratégique et transversale dans un univers pour lequel j'ai développer une véritable passion.
Du marketing à l’innovation sociale et de la proximité à relation client je m’enrichis d’expériences dans le logement social en OPH et Coop' HLM
