Alejandro Méndez

Ejecutivo de operaciones y producción con más de 15 años de experiencia en liderazgo industrial, gestión de equipos, productividad, mantenimiento, mejora continua, CAPEX, calidad, seguridad y control de costos.

Experiencia actual como Gerente de Producción y Mantenimiento, liderando 150+ colaboradores. Enfoque en transformar operaciones mediante mejora de procesos, desarrollo de personas y eficiencia de activos, convirtiendo mejoras operativas en resultados financieros y rentabilidad.

Gerente de Producción y Mantenimiento at CARDEX, BIXA S.A. (2023-09 – Present)

Dirección de operaciones de planta, producción y mantenimiento, con responsabilidad sobre 150+ colaboradores.

• Gestión de programa de producción, indicadores, metas, disponibilidad de equipos, calidad y satisfacción del cliente.
• Diseño y seguimiento de mantenimiento preventivo y gestión de repuestos críticos para equipos electrónicos de clasificación.
• Administración de recursos, inventarios de insumos/repuestos y coordinación de equipos de trabajo para asegurar producción y calidades requeridas.
• Liderazgo de proyectos de mejora de procesos, equipos, maquinaria y optimización de grupos de trabajo.
• Cumplimiento de requisitos de BPM y Primus GFS; participación en comité de implementación de BPM e inocuidad.

Jefe de Producción con Gestión Gerencial at ACEROS DE GUATEMALA, S.A. (2013-01 – 2023-09)

Dirección de operaciones de Planta Malla Electrosoldada y Planta Corte y Doble, con 100+ colaboradores.

• Gestión de producción, costos operacionales, mantenimiento, calidad, seguridad industrial, presupuesto y disponibilidad de producto terminado.
• Transformación de un proyecto piloto de Corte y Doble hasta multiplicar 40 veces su operación para 2015 respecto al inicio del montaje.
• Key User de producción SAP S/4HANA durante implementación corporativa para dos plantas.
• Conformación de equipo de auditores internos para ISO 9001:2015, ISO 45001:2018 e ISO 37001:2016.
• Implementación de iniciativas de mejora y transformación con impactos anuales superiores a USD 200,000.
• Ejecución de CAPEX que contribuyó a aumentar capacidades productivas en 20%.
• Montaje de máquina automática enderezadora de varilla lisa para incrementar 25% la capacidad de una línea de Malla Electrosoldada.

Jefe de Producción / Jefe de Logística y Rutas at BIOTRASH, ALCANCES MÉDICOS, S.A. (2010-05 – 2011-07)

Dirección de producción, mantenimiento de planta y flotilla, logística de rutas y cumplimiento ambiental.

• Gestión de 42 colaboradores y planificación de tratamientos de residuos.
• Implementación de programa de mantenimiento preventivo y control de inventarios.
• Participación en implementación del sistema de gestión ambiental para certificación ISO 14001.

Master in Operations Management and Technology – INCAE Business School / MIT Sloan School of Management (2020)

Master in Finanzas – Universidad Rafael Landívar (2018)

Ingeniero in Mecánico Industrial – Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Ingeniería (2012)