DiegoB Morales

Soy Ingeniero Civil y Magíster en Administración Pública y Liderazgo, con experiencia en dirección administrativa, planificación estratégica y presupuestaria, gestión de recursos y ejecución de proyectos institucionales. He formulado y supervisado planes operativos, controlado documentación de pagos y liderado iniciativas de mejora y certificación bajo ISO 9001:2015. Aporto liderazgo de equipos, análisis y capacidad para fortalecer la eficiencia operativa, el control interno y el cumplimiento normativo.

Director de Planificación y Desarrollo Institucional at Consejo Nacional del Deporte, la Educación Física y la Recreación (CONADER) (2025-12 – 2026-10)

• Presenté el Plan Nacional del Deporte, la Educación Física y la Recreación Física 2025-2040, estableciendo la ruta estratégica sectorial para los próximos 15 años.
• Dirigí el diseño conceptual y el marco de implementación del Sistema de Información, Monitoreo y Estadística (SIMEDER), estructurando una estrategia de calidad de datos en tres fases: diagnóstico, benchmarking y plan piloto.
• Gestioné en SIGES, SICOIN y SIPLAN la formulación, ejecución y reprogramación de metas del Plan Operativo Anual (POA), asegurando su alineación con los requisitos normativos.
• Supervisé la implementación del Sistema de Gestión de Calidad conforme a ISO 9001:2015, culminada con la certificación en agosto de 2026.

Subdirector Administrativo at Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (MICIVI) - Dirección General de Caminos (2025-02 – 2025-05)

• Planifiqué y controlé las actividades administrativas y financieras de la Dirección, verificando el cumplimiento de los requisitos establecidos en el Reglamento Orgánico Interno.
• Analicé y propuse mejoras a la estructura organizacional y a los procedimientos para fortalecer la eficiencia administrativa.
• Verifiqué y analicé documentos de respaldo para pagos de proyectos de construcción, rehabilitación y mantenimiento de la red vial y puentes nacionales.

Jefe de la Sección de Servicios Generales at Secretaría Nacional de Administración de Bienes en Extinción de Dominio (SENABED) (2024-05 – 2025-02)

• Dirigí la planificación logística y el mantenimiento preventivo de las sedes e instalaciones institucionales a nivel nacional.
• Administré recursos operativos críticos, incluida la flota vehicular, la distribución de combustibles y el pago de servicios básicos.

Gerente de Infraestructura at Organismo Judicial de Guatemala (2023-02 – 2024-02)

trayectoria de liderazgo técnico y estratégico a lo largo de 18 años

• Formulé y supervisé proyectos de infraestructura y estudios técnicos conforme a los estándares del SNIP (SEGEPLAN), asegurando la viabilidad de la inversión pública institucional.
• Coordiné obras y optimicé espacios físicos en 14 departamentos; gestioné enlaces interinstitucionales para obtener licencias y permisos legales.
• Administré el mantenimiento de edificios y la conservación de activos a nivel regional, y reactivé los servicios técnicos de talleres para restaurar y equipar instalaciones institucionales.

Coordinador de Planificación Estratégica y Operativa at Organismo Judicial de Guatemala — Secretaría de Planificación y Desarrollo Institucional (2017-01 – 2023-02)

• Formulé el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2021–2025 y dirigí la planificación operativa (POM/POA), alineando los objetivos institucionales con las metas de país de SEGEPLAN.
• Lideré la certificación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 para cuatro salas de apelaciones, mediante matrices de riesgos, mapas de procesos y herramientas operativas basadas en el ciclo PHVA.
• Capacité a mandos medios y gerenciales en planificación estratégica, gestión del riesgo y programación de insumos para optimizar la ejecución presupuestaria institucional.

Coordinador I at Organismo Judicial de Guatemala — Secretaría de Planificación y Desarrollo Institucional (2008-10 – 2017-01)

• Elaboré dictámenes técnicos y estudios de viabilidad para procesos de reingeniería institucional, creación de dependencias y actualización de manuales de puestos y funciones.
• Contribuí a estandarizar las operaciones del Organismo Judicial mediante manuales de procedimientos y proyectos de automatización de flujos administrativos.
• Gestioné procesos de cambio organizacional y cultura operativa para facilitar la transición hacia nuevas estructuras institucionales.

Administrador de edificio Torre Marfil at Organismo Judicial de Guatemala — Gerencia Administrativa (2006-12 – 2008-10)

• Gestioné la operación y el mantenimiento preventivo del edificio Torre Marfil, asegurando la continuidad de las actividades de los órganos jurisdiccionales.
• Lideré proyectos de optimización y adecuación de espacios, y di seguimiento a la calidad del servicio y a la satisfacción de usuarios internos y externos.
• Dirigí la brigada de emergencia e implementé planes de seguridad e higiene ocupacional; además, impulsé el desarrollo de competencias técnicas del equipo a cargo.

Magister in Administración Pública y Liderazgo

Ingeniero in Civil