Gerente de Transformación Digital
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Líder en transformación organizacional con más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos estratégicos, implementación de metodologías de cambio, liderazgo transversal y evolución de modelos de negocio. He actuado como facilitador entreáreas clave y CEO, asegurando ejecución disciplinada, control financiero, cumplimiento de KPIs y alineación operativa con la estrategia de la empresa.
Experto en impulsar crecimiento rentable mediante la integración de procesos, personas y tecnología, aplicando Balanced Scorecard, gestión del cambio transformación digital y automatización de procesos.
Consultor estratégico y líder en transformación organizacional con más de 10 años de experiencia en Latinoamérica. He dirigido más de 60 proyectos de alto impacto enfocados en digitalización, automatización y rediseño de procesos críticos en sectores como farmacéutica, agroindustria, distribución , consumo masivo y agencias creativas.
Durante mi trayectoria en Ricoh LATAM he sido responsable de liderar tanto la transformación interna de la compañía —pasando de ser un proveedor de impresión a una empresa de servicios digitales— como la evolución operativa de grandes cuentas mediante consultorías especializadas.
Integro tecnología, procesos y gestión del cambio para lograr eficiencia, escalabilidad y rentabilidad, construyendo soluciones llave en mano que incluyen diagnóstico, implementación, capacitación y validación financiera (ROI). Trabajo de la mano con CEO, gerentes financieros y de operaciones para alinear cada iniciativa a los objetivos estratégicos del negocio, aplicando metodologías como Balanced Scorecard, IPMA y PMBOK.
Soy Ingeniero industrial desde el 2012 , pero he mantengo actualizado con cursos según considero necesario , los últimos que he tomado :
