Mario Lopez Rodriguez

Soy un líder estratégico con más de 25 años de experiencia transformando organizaciones internacionales en sectores de consumo masivo, sostenibilidad y desarrollo agrícola. Mi trayectoria combina dirección corporativa, gestión financiera y expansión regional, siempre con resultados medibles y sostenibles. He demostrado la capacidad de diseñar modelos innovadores, modernizar instituciones y generar credibilidad en entornos altamente competitivos.

En Starbucks Farmer Support

Center dirigí iniciativas regionales que fortalecieron la eficiencia operativa y consolidaron alianzas estratégicas en mercados clave.

Como Gerente

General del Colegio de Ingenieros Agrónomos de Guatemala, modernicé procesos administrativos y financieros, reduje costos y recuperé la confianza de miles de agremiados, logrando un impacto institucional duradero.

En Rainforest

Alliance lideré la expansión de programas internacionales que aumentaron significativamente los ingresos de productores y el valor de sus productos en mercados globales. Mi propuesta de valor se centra en aportar una visión estratégica internacional, una gestión financiera sólida y un liderazgo transformador capaz de dirigir equipos multidisciplinarios hacia objetivos ambiciosos. Tengo la experiencia para impulsar proyectos de expansión, consolidar operaciones y generar innovación corporativa.

Experiencia Gerencial y Directiva: “Transformación institucional, expansión internacional y sostenibilidad corporativa”

Regional manager. Starbucks, Farmer Support Center, junio 2022 – a la fecha:

Como responsable regional, lidero equipos en cinco países de Centroamérica, asegurando la implementación de modelos de negocio, proyectos estratégicos y asistencia técnica con productores de café bajo el enfoque S.E.E.D. Network. He sido clave en la Estrategia Global de Starbucks Farmer Support Center, impulsando la creación de centros regionales de excelencia y el desarrollo del Farm Innovation Center en Guatemala como modelo global de sostenibilidad.

• Implementación de proyectos regionales con más de 25 empresas exportadoras en cinco países.
• Creación de KPI’s para medir impacto y resultados en productividad y resiliencia climática.
• Desarrollo de alianzas estratégicas regionales que optimizaron modelos de negocio y asistencia técnica.
• Representación institucional en conferencias internacionales y como representante legal en Guatemala y México.

Gerente Regional (C.A.). ONG Certificadora de Productos Sostenibles, octubre 2021 – a abril 2022:

Como Gerente Regional, lideré la consolidación de operaciones en Centroamérica, diseñando políticas para la generación de alianzas estratégicas y la gestión de proyectos sostenibles de café. Mi rol se centró en fortalecer la competitividad de productores y comunidades mediante modelos de negocio innovadores y la implementación de estándares internacionales de certificación.

• Desarrollo de políticas regionales para alianzas estratégicas y gestión de proyectos sostenibles.
• Planificación, administración y elaboración de modelos de negocio sostenible enfocados en grupos de productores de café.
• Establecimiento organizacional en Guatemala para implementar sistemas educativos bajo estándares de certificación internacional.

Consultor Gerencial Independiente: Abril 2019- octubre 2021:

Durante este período asesoré a instituciones y programas internacionales en el diseño de estrategias financieras, modelos de negocio sostenibles y procesos de certificación agrícola. Mi trabajo se enfocó en fortalecer la competitividad institucional, desarrollar soluciones financieras innovadoras y apoyar proyectos de sostenibilidad productiva y comunitaria.

• Certificadora de Procesos Sustentables: Estudio de mercado y plan de negocios para certificación agrícola en Guatemala; conformación de equipo técnico de seis profesionales.
• PNUD – Fondo del Agua Sierra de las Minas: Estrategia financiera con más de 20 escenarios y captación de inversionistas, logrando cuatro soluciones financieras para sostenibilidad del fondo.
• FAO – Corredor Seco Guatemala: Desarrollo del componente agrícola con proyectos innovadores (agricultura de precisión y climáticamente inteligente), presupuesto de US$1.2 millones.
• Biotec Agro: Planificación técnica y financiera para producción de café y proyectos de desarrollo comunitario sostenible.

Grupo Analítica y Colegio de Arquitectos de Guatemala: Formulación de proyectos empresariales, análisis de rentabilidad y fortalecimiento administrativo-financiero institucional.

Gerente General. Colegio de Ingenieros Agrónomos de Guatemala, junio 2017 – abril 2019:

Como Gerente General, fui responsable ante la Junta Directiva y la Junta de Administración del Timbre de la gestión integral de recursos y cumplimiento de disposiciones institucionales. Implementé una nueva estructura administrativa con tres áreas de trabajo, lo que permitió mayor eficiencia en la administración de fondos, control de presupuestos y autorización de pagos.

• Implementación de nueva estructura administrativa con tres áreas de trabajo, optimizando procesos financieros y operativos.
• Planificación y coordinación de la administración institucional, logrando una reducción del 12% en costos de operación.
• Desarrollo de estrategias de país para proyectos comunitarios mediante un fideicomiso de Q30,000,000.00, gestionando además proyectos adicionales por Q100,000.00 cada uno con organizaciones del agro en Guatemala.

Consultor Gerencial Independiente: Septiembre 2015 – mayo 2017:

Durante este período asesoré a empresas y programas internacionales en el diseño de cadenas de valor, modelos de negocio sostenibles y estrategias financieras para el sector cafetalero y proyectos comunitarios. Mi trabajo se enfocó en fortalecer la competitividad de productores, apoyar la certificación internacional y desarrollar soluciones financieras verdes para entidades bancarias en Centroamérica.

• Nestlé Nespresso: Desarrollo y coordinación de cadenas de valor para el sector cafetalero en Guatemala; generación de información financiera para decisiones de inversión y propuestas de negocios verdes sostenibles con productores de café.
• Export Café S.A.: Elaboración de modelos de negocio para comercialización de café bajo estándares de certificación; asesoría empresarial y financiera a asociaciones y cooperativas; diseño de lineamientos financieros para fortalecer estructuras administrativas.
• Green Development: Estrategias financieras para proyectos comunitarios bajo políticas de productos financieros verdes; apoyo a entidades bancarias en el desarrollo de negocios climáticamente inteligentes en Centroamérica.

Gerente de Proyectos para Latino América. ONG Rainforest Alliance, agosto 2006 - agosto 2015:

Como Gerente de Proyectos, lideré la implementación de programas de sostenibilidad y cambio climático en el sector cafetalero y cacaotero de Latinoamérica. Coordiné procesos técnicos, administrativos y financieros en 22 clusters regionales, impulsando la productividad, resiliencia climática y rentabilidad de productores, y consolidando alianzas estratégicas para el desarrollo comunitario sostenible.

• Gestión de proyectos de café para Nespresso AAA, expandiendo de 5 a 22 clusters en Latinoamérica y logrando un incremento del 20% en ingresos de productores.
• Coordinación de iniciativas de cambio climático, alcanzando el primer grupo global con estándares internacionales de adaptación y mitigación, lo que incrementó el precio de venta de café en un 28%.
• Administración de recursos técnicos y financieros para proyectos de café sostenible, aumentando el área certificada en Guatemala en un 35%.
• Implementación de herramientas de monitoreo e informes técnicos y financieros con indicadores de éxito para socios y alianzas.
• Liderazgo regional en programas de agricultura climáticamente inteligente, desarrollando procesos técnicos y administrativos aplicados a productores de café y cacao en Latinoamérica.

Experiencia Inicial en Proyectos. Enero 2000 – agosto 2006:

• Grupo Gerfor Guatemala (2004–2006): Jefe de Proyectos, responsable de alianzas estratégicas en infraestructura hidráulica, creación del área técnica y gestión de certificación ISO 9001.
• Durman Esquivel Guatemala (2002–2004): Ingeniero de Riego, diseño y supervisión de proyectos agrícolas e hidráulicos, generando negocios por Q15 millones; auditor interno de ISO 9001.
• PLAMAR/MAGA (2000–2002): Coordinador de Ingeniería de Riego y Drenaje, formulación y financiamiento de sistemas comunitarios de riego.

Experiencia Académica y Docente, 2005 – 2026:

Profesor y coordinador en universidades nacionales e internacionales, organismos multilaterales y corporaciones, con énfasis en proyectos, sostenibilidad y gestión empresarial.

• Starbucks Coffee Company: Profesor global en Coffee Academy y director de programas de actualización.
• Universidad Mariano Gálvez y Universidad Da Vinci: Docente y asesor de tesis en maestrías de negocios, proyectos y energía renovable.
• Universidad de San Carlos de Guatemala: Docente y coordinador académico en programas de maestría y doctorado.
• Organismos internacionales (PNUD, FAO, Rainforest Alliance, CIDTEC): Coordinación y docencia en cursos superiores sobre proyectos, talento humano y finanzas sostenibles en Latinoamérica y África.

2004 Maestría en Proyectos (administración, gestión y finanzas). Universidad de San Carlos de Guatemala.

2001 Postgrado en Planificación de Sistemas de Riego. MASHAV, Israel.

1999 Ingeniero Agrónomo en Sistemas de Producción Agrícola. Universidad de San Carlos de Guatemala.