Arhp2

Profesional strategis dan berorientasi pada hasil dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dalam memimpin fungsi penjualan, pemasaran digital, operasional, teknologi informasi, dan keuangan di berbagai industri. Berpengalaman dalam merancang dan mengeksekusi strategi pertumbuhan yang mendorong peningkatan pendapatan, memperkuat loyalitas pelanggan, mengembangkan brand, serta mengoptimalkan kinerja operasional dan tim. Berfokus pada transformasi digital untuk menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, peningkatan efisiensi, dan pencapaian target perusahaan secara konsisten.

Commercial Project Manager - PT. ARIFPRATAMA SOBAT MEGAH

(2019-09 - 2023-12)

• Memimpin manajemen secara menyeluruh yang mencakup pengendalian risiko, pengelolaan anggaran, perencanaan sumber daya, serta pelaporan kinerja untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pengambilan keputusan strategis.
• Mengoptimalkan kinerja bisnis melalui penguatan sistem pengendalian keuangan, dan manajemen kinerja guna meningkatkan efisiensi biaya, retensi pelanggan, serta produktivitas tim.
• Mengarahkan inisiatif transformasi digital dan teknologi informasi, termasuk pengembangan aplikasi web dan mobile, desain CMS, optimasi database, serta otomatisasi deployment untuk meningkatkan kehandalan sistem, keamanan, dan keterlibatan pengguna.

Branch Manager - PT. DAYA ANUGRAH MANDIRI (TRIPUTRA GROUP)

(2013-03 - 2021-09)

• Mengarahkan perencanaan kerja secara end-to-end yang mencakup pengelolaan anggaran dan mitigasi risiko, serta memanfaatkan analisis berbasis data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis perusahaan.
• Mengoptimalkan kinerja operasional dan keuangan melalui penguatan kontrol biaya, efisiensi persediaan, dan transformasi proses bisnis guna meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi.
• Memimpin strategi pertumbuhan dengan mendorong peningkatan pendapatan dan loyalitas pelanggan melalui eksekusi pemasaran yang terukur serta pengembangan tim berkinerja tinggi.

Branch Manager - PT. TUNAS DWIPA MATRA (TUNAS RIDEAN.TBK)

(2012-02 - 2013-03)

• Mengarahkan perencanaan kerja secara end-to-end yang mencakup pengelolaan anggaran dan mitigasi risiko, serta memanfaatkan analisis berbasis data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis perusahaan.
• Mengoptimalkan kinerja operasional dan keuangan melalui penguatan kontrol biaya, efisiensi persediaan, dan transformasi proses bisnis guna meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi.
• Memimpin strategi pertumbuhan dengan mendorong peningkatan pendapatan dan loyalitas pelanggan melalui eksekusi pemasaran yang terukur serta pengembangan tim berkinerja tinggi.

SALES SUPERVISOR - PT. CITRA MAKMUR LESTARI MOTORINDO

(2009-06 - 2011-05)

• Memimpin tim penjualan secara menyeluruh yang mencakup pengendalian risiko, pengelolaan anggaran promosi, perencanaan sumber daya, serta pelaporan kinerja untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pengambilan keputusan strategis.
• Meningkatkan kinerja penjualan melalui implementasi program promosi, pengendalian anggaran, dan manajemen kinerja sehingga menurunkan biaya, meningkatkan retensi pelanggan, serta memperkuat kepuasan pelanggan.

SALES SUPERVISOR - PT. PUTERA PERSADA NUSANTARA

(2007-12 - 2009-06)

• Memimpin tim penjualan secara menyeluruh yang mencakup pengendalian risiko, pengelolaan anggaran promosi, perencanaan sumber daya, serta pelaporan kinerja untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pengambilan keputusan strategis.
• Meningkatkan kinerja penjualan melalui implementasi program promosi, pengendalian anggaran, dan manajemen kinerja sehingga menurunkan biaya, meningkatkan retensi pelanggan, serta memperkuat kepuasan pelanggan.

S2 - ADMINISTRASI BISNIS - INSTITUT ILMU SOSIAL DAN MANAJEMEN STIAMI (2018 - 2020)

S1 - EKONOMI MANAJEMEN - UNIVERSITAS PELITA BANGSA (2007 - 2011)