Petugas Logistik - PT ARMIPRO GLOBAL LOGISTIK - Surabaya
(2025-06)
- Meningkatkan kinerja pengiriman tepat waktu dari 86% menjadi 96% dalam empat bulan dengan mengoptimalkan penjadwalan pengiriman dan berkoordinasi lebih efisien dengan vendor transportasi.
- Mengurangi kesalahan penanganan kargo sebesar 35% melalui pemeriksaan dokumentasi yang lebih ketat dan peningkatan verifikasi surat perintah pengiriman dan bill of lading.
- Mempercepat proses bongkar muat sebesar 40% dengan menata ulang alur gudang dan menerapkan pengurutan kargo berbasis prioritas.
Co-Founder dan Direktur Operasional – Kewirausahaan - Depot Merakjat - Malang
(2024-08 - 2025-06)
- Meningkatkan kapasitas operasional untuk mendukung 300+ porsi bulanan dengan merampingkan alur dapur, penanganan pesanan, dan perencanaan inventaris.
- Mengelola rantai pasokan secara menyeluruh dan koordinasi vendor, mengurangi kekurangan stok dan mempertahankan perputaran inventaris yang optimal untuk mendukung volume penjualan bulanan 300+.
- Berkoordinasi erat dengan fungsi keuangan dan pemasaran untuk menyelaraskan kapasitas operasional dengan pertumbuhan permintaan, mendukung perolehan pendapatan sebesar Rp4.000.000+ per bulan.
Analis Operasional MSIB - Magang - PT AEON INDONESIA - Jakarta Selatan
(2024-02 - 2024-06)
- Mengelola operasional toko ritel di area penjualan dan gudang belakang, termasuk pengecekan stok, tampilan produk, pembelian stok, dan verifikasi kartu harga.
- Mengembangkan sistem pengingat kedaluwarsa produk otomatis menggunakan Add-On Google Spreadsheets, mengurangi temuan produk kedaluwarsa sebesar 87,5%.
- Mempresentasikan proyek inovasi kepada pemangku kepentingan internal, menerima evaluasi, dan menerapkan revisi untuk pelaksanaan yang optimal.
Sekretaris Biro Media, Komunikasi, dan Visual - Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis - Malang
(2023-02 - 2023-12)
- Menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan dan operasional secara berkala dengan tingkat Key Performance Indicator 107,15 dari proyeksi Matriks SWOT saya.
- Memberikan dukungan administratif kepada Biro, termasuk manajemen jadwal, internalisasi staf, dan pengelolaan Proyek Biro menggunakan keterampilan Manajemen Risiko dan Pemecahan Masalah.
- Mengelola 493 konten materi dengan efisiensi dan perhatian terhadap detail guna menjamin kualitas, kebenaran, dan kepatuhan terhadap tujuan dan standar perusahaan.
