Haikal Gusti

Jaminan Bisnis Cabang - PT Seabank Indonesia - Jakarta, Indonesia

(2026-03)

Mengembangkan dasbor interaktif untuk memantau semua cabang dan memberikan wawasan data untuk membentuk strategi bisnis ke depan.
Merekomendasikan tindakan korektif yang tepat untuk memperbaiki masalah operasional dan meningkatkan produktivitas cabang secara keseluruhan.
Memastikan semua aktivitas cabang selaras dengan SOP perusahaan selama pelaksanaan bisnis untuk memitigasi risiko operasional dan menjaga kepatuhan regulasi.

Strategi Bisnis & Analitik - PT Bank DBS Indonesia

(2023-10 - 2025-12)

Menganalisis kinerja penjualan bancassurance dan efektivitas produk untuk memberikan wawasan berbasis data bagi pertumbuhan dan perencanaan bisnis.
Mengembangkan dasbor otomatis dan alat pemantauan KPI menggunakan Excel/BI tingkat lanjut untuk meningkatkan visibilitas data bagi tim pimpinan.
Menyiapkan materi presentasi strategis dan proyeksi bagi direktur dan pemimpin regional untuk mendukung pengambilan keputusan yang jelas.
Mengelola pelaksanaan berbagai proyek dari konsep hingga peluncuran, menyelaraskan berbagai pemangku kepentingan untuk memastikan eksekusi yang berhasil.
Berkolaborasi dengan tim lintas fungsi dan mitra asuransi untuk mendorong inisiatif strategis dan meningkatkan produktivitas saluran.

Strategi Distribusi - PT Sun Life Indonesia

(2017-08 - 2023-07)

Memantau kinerja penjualan (ANP, APE, Persistency, Produktivitas) dan memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk pertumbuhan.
Mengembangkan strategi bisnis bancassurance berdasarkan analisis data, tren pasar, dan segmentasi pelanggan.
Mengelola berbagai proyek transformasi digital dari konsep hingga peluncuran, menyelaraskan berbagai pemangku kepentingan untuk memastikan eksekusi yang berhasil.
Berkolaborasi dengan mitra Bank dalam pengembangan produk, tinjauan penetapan harga, dan peningkatan proposisi.
Mengelola kampanye penjualan, inisiatif cross-selling, dan peningkatan kinerja saluran.

Analis Keuangan - PT Energi Mega Persada

(2016-03 - 2016-08)

Mengevaluasi ekonomi pengembangan ladang minyak dan gas untuk menilai kelayakan komersial dan risiko investasi.
Membangun model arus kas (NPV, IRR, Payback) untuk memandu keputusan eksekutif bernilai jutaan dolar.
Menganalisis struktur CAPEX dan OPEX untuk mengoptimalkan efisiensi biaya proyek.
Memproyeksikan pendapatan berdasarkan profil produksi, sensitivitas harga, dan rezim fiskal.

Magang - PT Pertamina EP

(2014-06 - 2014-08)

Merancang peralatan untuk mengekstraksi minyak dari cadangan bawah tanah secara lebih efisien.
Menganalisis reservoir yang baru ditemukan untuk menentukan potensi keuntungan dan persyaratan operasional.
Memantau lokasi pengeboran untuk kepatuhan, produksi, dan masalah keselamatan.
Merencanakan pemasangan, pemeliharaan, dan pengoperasian peralatan pertambangan dan ladang minyak.

Tentang