Dror Pockard

בכיר בתחום הדירקטוריונים והייעוץ האסטרטגי, בעל 30 שנות ניסיון בהנהלה בכירה בתחומי הטכנולוגיה, תוכנות ארגוניות, תקשורת, CRM, שירותים פיננסיים, ביטוח וייצור מתקדם. מביא ניסיון נרחב כמנכ״ל, כחבר דירקטוריון וכיועץ, לרבות תשעה מושבים בדירקטוריונים של חברות, חמש משרות בדירקטוריונים מייעצים והובלת ארגונים בתהליכי שינוי אסטרטגי, מיזוגים ורכישות, הבראה, צמיחה והתרחבות בינלאומית. כיום מכהן כ-Chief Strategy Officer ב-Earnix, ומוביל אסטרטגיה ופיתוח עסקי עבור פלטפורמה חכמה לקבלת החלטות מבוססת AI, המשרתת ארגוני ביטוח ובנקאות ברחבי העולם. מומחיותו כוללת תמחור, דירוג וחיתום באמצעות למידת מכונה, אימוץ AI, תכנון אסטרטגי ושינוי עסקי. בעבר כיהן כמנכ״ל Pockard Ventures and Investments, וסיפק ייעוץ אסטרטגי וייעוץ ניהולי לחברות הזנק, חברות צמיחה וקרנות הון סיכון, לרבות עבודה עם NICE Systems, Bezeq, ClickSoftware ו-Tufin. בעל ניסיון מוכח במיזוגים ורכישות ובאינטגרציה, לרבות רכישת Clarify מ-Nortel ושילובה ב-Amdocs, וכן בהובלת eGlue כמנכ״ל עד למכירתה ל-NICE Systems. מביא שילוב חזק של תכנון אסטרטגי, קבלת החלטות בהנהלה הבכירה, אסטרטגיית טכנולוגיה, פיתוח עסקי, ייעוץ למשקיעים ולחברות פורטפוליו, הבראה עסקית וייעוץ אסטרטגי ברמת הדירקטוריון, לצד ניסיון בתמיכה בארגונים בהתמודדות עם אתגרים עסקיים מורכבים ובהזדמנויות צמיחה. בעל MBA במערכות מידע ו-BA בניהול וכלכלה מאוניברסיטת תל אביב, וכן לימודי דוקטורט ב-London School of Economics.

Chief Strategy Officer - EARNIX - Tel Aviv,Boston

(2018)

• מוביל אסטרטגיה ופיתוח עסקי עבור פלטפורמה חכמה לקבלת החלטות מבוססת AI, המשרתת ארגוני ביטוח ובנקאות ברחבי העולם.
• מספק מנהיגות אסטרטגית בתחומי תמחור, דירוג וחיתום באמצעות למידת מכונה, ותומך ביישום קבלת החלטות מבוססת AI בשירותים פיננסיים.
• מייעץ בנושאי מיזוגים ורכישות, תכנון אסטרטגי לחמש שנים ושינוי עסקי, ותורם לעיצוב האסטרטגיה התאגידית ארוכת הטווח וסדרי העדיפויות לצמיחה.
• פתח והוביל את שוק הביטוח של החברה בארה״ב מבוסטון בשנים 2019 עד 2022, והרחיב את פעילות העסק מעבר לשווקיו הקיימים בישראל ובאירופה.
• מפתח ומבצע יוזמות אסטרטגיות עבור פלטפורמה מבוססת AI המתמקדת בקבלת החלטות בזמן אמת, באנליטיקה של תמחור וביישומים בתחום הביטוח והבנקאות.
• בנה את התוכנית האסטרטגית לחמש שנים של החברה תוך שימוש ב-AI גנרטיבי כשיטת העבודה, ויישם טכנולוגיה מתפתחת בתכנון אסטרטגי ובשינוי עסקי.
• מספק ייעוץ בתחומי אסטרטגיה ושינוי למבטחים גלובליים גדולים, עם ניסיון בהתמודדות עם אימוץ AI, קבלת החלטות, תמחור, דירוג, חיתום וסדרי עדיפויות אסטרטגיים רחבים יותר.
• תורם מנהיגות בכירה ואסטרטגית בצומת שבין AI, שירותים פיננסיים, טכנולוגיה, פיתוח עסקי, התרחבות בינלאומית ואסטרטגיה תאגידית.

מנכ״ל - Pockard Ventures and Investments - Israel

(2005 - 2018)

• סיפק ייעוץ אסטרטגי וייעוץ ניהולי לחברות הזנק, חברות צמיחה וקרנות הון סיכון, ותמך באסטרטגיה עסקית, בסדרי עדיפויות ארגוניים וביוזמות צמיחה.
• ייעץ לארגוני טכנולוגיה ולחברות בשלבי צמיחה בנושאי כיוון אסטרטגי ופיתוח עסקי, תוך הסתמכות על ניסיון נרחב בתוכנות ארגוניות, תקשורת, CRM ועסקים מבוססי טכנולוגיה.
• תמך בקרנות הון סיכון ובמשקיעים באמצעות נקודות מבט אסטרטגיות על חברות פורטפוליו, ותרם מניסיונו התפעולי והניהולי לדיונים עסקיים והשקעתיים.
• סיפק ייעוץ אסטרטגי לארגונים ובהם NICE Systems, Bezeq, ClickSoftware ו-Tufin, ופעל בסביבות טכנולוגיה וצמיחה עסקית.
• יישם ניסיון נרחב כמנכ״ל וכחבר דירקטוריון כדי לסייע לחברות ולמשקיעים להתמודד עם אתגרים אסטרטגיים, סדרי עדיפויות לשינוי והזדמנויות לצמיחה.
• שילב מנהיגות ניהולית, תכנון אסטרטגי, פיתוח עסקי ומומחיות במגזר הטכנולוגיה כדי לייעץ לחברות הזנק, לחברות צמיחה ולארגוני השקעות בנוגע להחלטות עסקיות מורכבות.
• סיפק ייעוץ אסטרטגי וייעוץ בנושאי שינוי לחברות הזנק, לחברות צמיחה ולקרנות הון סיכון, תוך מינוף ניסיון תפעולי בכיר להערכת אתגרים עסקיים, הזדמנויות אסטרטגיות ודרכים לצמיחה בת-קיימא.

מנכ״ל וחבר דירקטוריון - Colibri Spindles - Israel

(2013 - 2016)

• הוביל את הכיוון האסטרטגי והתפעולי של חברה לייצור כושרים מהירים, וכיהן כמנכ״ל וכחבר דירקטוריון עם אחריות להובלת העסק ולקבלת החלטות ברמה התאגידית.
• הוביל את המעבר של החברה ל-Industry 4.0, ומיקם את העסק בתחום הייצור התעשייתי המתקדם ופיתוח מוצרים מונע טכנולוגיה.
• הוביל את פיתוחו וקידומו של קו הכושרים Typhoon, המונעים באמצעות נוזל קירור, ותמך באסטרטגיית Industry 4.0 ובמיצוב הטכנולוגי של החברה.
• שילב מנהיגות ניהולית עם פיקוח ברמת הדירקטוריון, ותרם לקבלת החלטות אסטרטגיות ולעיצוב הכיוון העסקי ארוך הטווח של החברה.
• קידם יוזמות לשינוי עסקי שהתמקדו בשילוב עקרונות Industry 4.0 בסביבת ייצור של כושרים מהירים.
• סיפק מנהיגות ניהולית בתחומי הייצור והטכנולוגיה של החברה, והתאים את כיוון המוצרים של הארגון להזדמנויות מתפתחות בתחום הטכנולוגיה התעשייתית.

מנכ״ל וסגן יו״ר - Eglue Business Technologies - Israel

(2006 - 2010)

• הוביל את eGlue Business Technologies כמנכ״ל וכסגן יו״ר, וסיפק מנהיגות ניהולית לעסק התוכנה של החברה לקבלת החלטות בזמן אמת בנוגע ללקוחות.
• הוביל שינוי אסטרטגי משמעותי בכיוון החברה במהלך הפיתוח, ומיקם מחדש את העסק בתגובה להתפתחויות בסדרי העדיפויות המסחריים והטכנולוגיים.
• סיפק מנהיגות בתחומי האסטרטגיה העסקית, הפיתוח התאגידי, הביצוע התפעולי וקבלת ההחלטות הארגונית בשלב מכריע בצמיחת החברה.
• הוביל את החברה בתהליך השינוי האסטרטגי ובפעילויות הפיתוח התאגידי, תוך שמירה על פיקוח ניהולי עד להשלמת מכירת העסק.
• הוביל את החברה עד לרכישתה המוצלחת על ידי NICE Systems במרץ 2010, וסיפק מנהיגות ברמת המנכ״ל לאורך העסקה והמעבר לבעלות החדשה.

נשיא ומנכ״ל - Telrad Networks - Israel

(2005 - 2006)

• הוביל את הבראת Telrad Networks, חברת תקשורת ישראלית ותיקה, והיה אחראי לארגון מחדש של העסק ולשיפור הכיוון התפעולי שלו.
• סגר קווי פעילות מפסידים כחלק מארגון מחדש תפעולי רחב יותר, שנועד לשפר את ביצועי העסק ואת קיימותו.
• ארגן מחדש את הפעילות ברחבי הארגון כדי להתמודד עם תחומים בעלי ביצועים חלשים ולבסס מודל תפעולי ממוקד יותר.
• הוביל את המאמץ לזכייה בפרויקט רשת ארצי מסוג triple-play, ותמך במיצוב האסטרטגי וביעדי הפיתוח העסקי של החברה.

נשיא קבוצת Amdocs, נשיא חטיבת Amdocs Offering Group; סגן נשיא ClarifyCRM, אינטגרציית מערכות - Amdocs - Israel/San Jose

(1998 - 2004)

• הוביל את ארגון המוצרים של Amdocs כנשיא הקבוצה, והיה אחראי ליחידות העסקיות של המוצרים וליוזמות אסטרטגיות ברחבי הפורטפוליו של החברה.
• הוביל את רכישת Clarify מ-Nortel ואת שילובה ב-Amdocs, ניהל מעבר משמעותי של פעילות CRM ומיקם את החטיבה לצמיחה מואצת במסגרת ארגון Amdocs הרחב.
• הגדיל את חטיבת ClarifyCRM מ-$100M ליותר מ-$250M בתוך 2.5 שנים, ובמקביל שינה את ביצועיה הפיננסיים מהפסד רבעוני של $30M לרווחיות נקייה של 20%.

מנכ״ל - Ernst and Young management consulting - Israel

(1995 - 1998)

• הקים את פעילות הייעוץ בישראל, ובנה את הארגון מראשיתו עד להפיכתו לפעילות ייעוץ ניהולי מתפקדת.
• הגדיל את פעילות הייעוץ להכנסות שנתיות של $40M בתוך שלוש שנים.

תואר שני במנהל עסקים (MBA) - מערכות מידע - Tel Aviv University

תואר ראשון באמנויות (BA) - ניהול וכלכלה - Tel Aviv University

לימודי דוקטורט - London School of Economics