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Business·12h

Logistica e Supply Chain

Scorte, magazzino e trasporti: come un ordine attraversa la catena da un capo all'altro.

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Supply ChainInventoryWarehousingTransportIncoterms

A proposito di questo corso

Un corso che segue il percorso di un ordine lungo tutta la catena: approvvigionamento, gestione delle scorte, operatività di magazzino, trasporti e ultimo miglio. Imparerai i concetti e gli indicatori usati dai team di logistica, compresi i costi logistici e gli Incoterms fondamentali. Per chi lavora in magazzino o nelle operations e vuole la visione d'insieme, e per chi entra ora nel settore.

Livello: BeginnerDurata: 12hVersione: 1.2.0 · Bozza editorialeInclude un badge di skill verificata

Programma del corso

Un'anteprima editoriale dei moduli. Le lezioni complete si sbloccano dentro Academy.

1

Modulo 1

La mappa della catena: dal fornitore al cliente

Segui un ordine reale dall'acquisto della materia prima alla consegna finale per mappare attori, flussi e costi di ogni anello, cominciando dall'approvvigionamento.

Lezioni incluse

  • La vita di un ordine
  • Tre flussi: merci, dati, denaro
  • Approvvigionamento e acquisti
  • Scegliere e valutare i fornitori

Alla fine potrai

  • Disegnare la mappa completa della catena di un prodotto concreto.
  • Distinguere flusso fisico, flusso di informazioni e flusso di denaro nella stessa operazione.
  • Valutare i fornitori con criteri di costo, tempi e affidabilità.

Anteprima

La vita di un ordine

Prendi l'ultimo pacco che hai ricevuto e ripercorrine il viaggio all'indietro: ultimo miglio, centro di distribuzione, trasporto primario, magazzino del produttore, linea di produzione, materie prime. Ogni anello aggiunge costi e tempi, e ogni passaggio è un'occasione di errore. La logistica esiste per rendere quel viaggio breve, economico e prevedibile: per questo si misura anello per anello.

2

Modulo 2

Scorte: quanto ordinare e quando

Calcoli quanto stock mantenere e quando riordinare: scorta di sicurezza, punto di riordino e analisi ABC su un catalogo di esempio in un foglio di calcolo.

Lezioni incluse

  • Il costo di stoccare troppo
  • La scorta di sicurezza
  • Il punto di riordino
  • Analisi ABC del catalogo
  • Rotazione e stock obsoleto

Alla fine potrai

  • Determinare il punto di riordino a partire dalla domanda giornaliera e dal lead time.
  • Classificare un catalogo con l'analisi ABC e assegnare una politica per classe.
  • Misurare la rotazione delle scorte e individuare lo stock obsoleto.
3

Modulo 3

Dentro il magazzino

Operi sui quattro processi del magazzino — ricevimento, stoccaggio, picking e spedizione — e proponi un layout che riduce percorsi ed errori.

Lezioni incluse

  • Ricevimento senza sorprese
  • Stoccaggio fisso o caotico
  • Picking: il costo nascosto
  • Spedizione e carico
  • Layout che risparmia passi

Alla fine potrai

  • Organizzare il ricevimento con verifica rispetto all'ordine e registrazione delle anomalie.
  • Scegliere la strategia di stoccaggio e di picking in base al tipo di prodotto.
  • Proporre miglioramenti di layout che accorciano i percorsi di picking.
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Modulo 4

Trasporti, ultimo miglio e Incoterms

Confronti le modalità di trasporto per costo, tempi e impatto, affronti la sfida dell'ultimo miglio e applichi gli Incoterms che stabiliscono chi paga e chi rischia in ogni tratta.

Lezioni incluse

  • Gomma, nave, aereo, treno
  • Il dilemma dell'ultimo miglio
  • Incoterms: chi paga cosa
  • I documenti del trasporto

Alla fine potrai

  • Selezionare la modalità di trasporto adeguata per tre spedizioni con profili diversi.
  • Applicare EXW, FOB, CIF e DDP a operazioni di compravendita internazionale.
  • Pianificare i giri dell'ultimo miglio considerando densità di consegne e fasce orarie.
5

Modulo 5

KPI e miglioramento della catena

Misuri l'intera catena con OTIF, rotazione e costo per ordine, ne diagnostichi i colli di bottiglia e presenti un piano di miglioramento su un caso di ordine end-to-end.

Lezioni incluse

  • OTIF: completo e puntuale
  • Il costo per ordine
  • Colli di bottiglia visibili
  • Consegna: il piano di miglioramento

Alla fine potrai

  • Calcolare OTIF, rotazione delle scorte e costo per ordine con dati di esempio.
  • Localizzare l'anello che aggiunge più costi o più ritardi alla catena.
  • Presentare un piano di miglioramento con impatto stimato su costi e tempi.

Cosa imparerai

  • Descrivere le fasi di una supply chain e il modo in cui si collegano.
  • Applicare i metodi di base della gestione delle scorte: scorta di sicurezza, punto di riordino, analisi ABC.
  • Organizzare i processi chiave di un magazzino: ricevimento, stoccaggio, picking e spedizione.
  • Confrontare le modalità di trasporto e applicare gli Incoterms più usati.
  • Calcolare gli indicatori logistici: OTIF, rotazione delle scorte e costo per ordine.

Ruoli che questo corso apre

Titoli tipici che richiedono questa skill.

Addetto/a alla Logistica
Responsabile di Magazzino
Inventory Planner
Coordinatore/trice dei Trasporti

Come funziona l'accesso

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