Alberto Cambiaghi

Gli acquisti e la qualità sono le mie passioni, dopo 30 anni di esperienza nel settore automotive con diverse funzioni e diverse tipologie di prodotto dalla fonderia di alluminio, allo stampaggio gomma passando per impianti di verniciatura e macchinari agricoli, posso dire di essermi fatto una cultura a tutto tondo del mondo metalmeccanico odierno.

Sono abituato a sfide stressanti quotidiane e a pensare fuori dagli schemi per trovare soluzioni ai problemi, non manco altresì di spirito di pianificazione e gestione del personale (sono sempre riuscito a creare squadre di collaboratori compatte e motivate al raggiungimento del risultato).

Le diverse realtà, quasi sempre internazionali, con le quali ho collaborato mi hanno permesso di avere una visione ampia del settore, delle specifiche esigenze della produzione e, soprattutto una facilità di adattamento a nuovi schemi e situazioni lavorative.

Completano il mio profilo una costante positività di fondo che unita ad una naturale tendenza alla competitività e all’esperienza maturata mi facilitano nel raggiungimento degli obiettivi.

Pur trovandomi molto bene nell’attuale realtà milanese sono alla ricerca di Aziende motivanti nell’area torinese per poter rientrare dopo 15 anni nei luoghi a me più famigliari e stabilire una duratura collaborazione.

03/2019 – oggi BCS S.p.A.:

 (3 stabilimenti in Italia con circa 700 dipendenti. leader nel settore macchine agricole quali monoassi e trattori isodiametrici nonché nel settore motosaldatrici e motogeneratori di corrente) ,

Gestione 9 collaboratori nei tre stabilimenti in Italia.

Responsabile acquisti del gruppo a fronte di un fatturato aziendale di oltre 130 milioni, gestisco un fatturato di acquisto di oltre 80 milioni, coordinando le strategie di acquisto per il gruppo e rispondendo direttamente all’ AD.

03/2010 – 03/2019 OlpiDurr S.p.A.:

 (parte del gruppo Durr GmbH con 16.000 dipendenti, gestione 7 collaboratori, 4 in logistica e 3 in acquisti)

Responsabile approvvigionamenti (acquisti e logistica) per la filiale italiana della Durr, multinazionale tedesca, leader mondiale nel settore degli impianti di verniciatura (automotive e industriali) con un fatturato di circa 2,5 miliardi di Euro il fatturato d’acquisto annuo di cui sono responsabile per la sede italiana è di circa 40 milioni di euro.

Principali mansioni

• strategie di acquisto e di logistica per tutti i cantieri (nazionali e internazionali) in corso, valutazione e ricerca dei fornitori, coordinamento buyers (3), e logistic specialists (4) , interfacciamento a livello di reportistica , strategie, problem solving con i responsabili di commessa (commesse sia interne che internazionali condivise con altre sedi worldwide).
• ottimizzazione (valutazione e scelta) del parco fornitori nel rispetto delle strategie di Gruppo concordate nelle frequenti riunioni internazionali di coordinamento del gruppo acquisti mondiale.
•  Opero a diretto contatto con i massimi livelli aziendali (sia tedeschi che italiani) riportando gerarchicamente all’AD della filiale italiana e funzionalmente al direttore Acquisti del gruppo allocato in Germania.

01/2007 – 01-2010 MAFLOW S.p.A.:

 (3000 dipendenti, gestione 7 collaboratori+18 buyers nei plants)

Responsabile acquisti di gruppo per il settore materiali diretti di produzione della multinazionale con sede centrale a Trezzano sul Naviglio (MI) e 19 stabilimenti nel mondo, operante nel settore del condizionamento autoveicoli con un fatturato d’acquisto annuo di circa 140 milioni di euro.

Principali mansioni

• strategie di acquisto e di approvvigionamento per tutti i 19 stabilimenti relativamente ai materiali diretti, contratti quadro worldwide, valutazione e ricerca dei fornitori, coordinamento buyers locali, interfacciamento con le varie logistiche.
• ottimizzazione del parco fornitori nel rispetto delle strategie di Gruppo a seguito dell’acquisizione di un gruppo concorrente. 

Opero a diretto contatto con i massimi livelli aziendali riportando al Global Purchasing VP.

01/2004 – 12/2006 PRADELLA & MATEGO SpA.:

 (200 dipendenti, gestione 5 collaboratori)

Responsabile Ufficio Tecnico-industrializzazione prodotto ed Acquisti presso lo stabilimento di Villafranca d’Asti facente parte del gruppo Gapi, leader a livello internazionale nella produzione di articoli tecnici in gomma per il settore automotive (guarnizioni per impianti frenanti, o-rings, raccordi in teflon,torlon, gomma-metallo…).

Principali mansioni

• Responsabile acquisti- ispettorato fornitori,
• sviluppo di nuovi prodotti e processi,
•  coordinamento delle attività di costruzione degli stampi ed interfaccia tecnica per le problematiche del cliente nello sviluppo di nuove soluzioni,
•  gestione della manutenzione macchinari di produzione e non a livello di stabilimento
• coordinamento attività di installazione e collaudo sistema MRP e gestione dati “diapason” per lo stabilimento di responsabilità.

03/2002 - 12/2003 STAMPAL S.p.A. :

(600 dipendenti, gestione 9 collaboratori )

 inizialmente Responsabile Assicurazione Qualità e successivamente Responsabile Acquisti degli stabilimenti di fusione e forgiatura di leghe di alluminio della società di Borgaro e Cascine Vica facenti parte della multinazionale olandese Euralcom.

Principali mansioni

• Responsabile Assicurazione Sistema Qualità stabilimento di Borgaro,
• Responsabile degli approvvigionamenti di materiali diretti inerenti alla gestione delle fonderie, delle risorse energetiche, delle attrezzature e dei macchinari di produzione, nonché di tutti i beni/servizi acquistabili di cui potevano necessitare i due stabilimenti di cui mi occupavo,
• Auditor interno per la qualità al fine di ottimizzare il sistema aziendale per il mantenimento dello standard ISO TS 16949

 

1997 – 2002 BEHR THERMOT TRONIK ITALIA S.p.A.:

(250 dipendenti in Italia, gestione 15 collaboratori)

multinazionale tedesca leader nella produzione di termostati raffreddamento motore, condizionatori e radiatori per auto, e miscelatori acqua per caldaie uso civile.

Responsabile Assicurazione Qualità

Principali mansioni

• coordinamento e reporting delle attività al gruppo in Germania tra cui la gestione qualitativa dei resi 

della rete dei concessionari dei prodotti del gruppo.

• ho portato l’azienda al raggiungimento della certificazione AVSQ’94- ISO9001 e la qualificazione secondo lo schema VM9000 dal gruppo DETROIT DIESEL 
• raggiungimento minimo storico PPM resi prodotto

Responsabile Acquisti

Principali mansioni

• ottimizzazione della gestione degli Acquisti in sinergia con la sede tedesca al fine di ottenere la massima qualità del prodotto al minor costo possibile passando attraverso una razionalizzazione del parco fornitori (tra cui lavorazioni meccaniche, stampaggio lamiera, stampati in gomma, torniti metallici e non, pressofusioni).

1995 – 1997 BREED ITALIA S.p.A. :

200 dipendenti in Italia , gestione 8 collaboratori)

multinazionale americana leader nella produzione di Airbag e sistemi di sicurezza auto,

• Responsabile Metrologia, e successivamente
• Responsabile Assicurazione Qualità e Laboratorio.
• Attività di crash testing in laboratorio e assicurazione qualità in stabilimento.

In tale funzione ho dapprima ottenuto la certificazione QS-9000 ISO

9001 e successivamente la qualificazione da parte del gruppo

Volkswagen secondo lo schema VDA 6.1 anche per le attività di laboratorio.

1994 – 1995 MARTOR S.r.l.:

 (250 dipendenti nel plant di Brandizzo)

facente parte del gruppo industriale STAT specializzato nella produzione di tubi e raccordi settore auto,

• analista preventivista tempi e metodi, modifica e creazione distinte base su AS400.
• Partecipazione alla stesura del Manuale Qualità nonché alla stesura di procedure e istruzioni per ottenere la certificazione ISO-9002.

03/2019 – oggi BCS S.p.A.:

 (3 stabilimenti in Italia con circa 700 dipendenti. leader nel settore macchine agricole quali monoassi e trattori isodiametrici nonché nel settore motosaldatrici e motogeneratori di corrente) ,

Gestione 9 collaboratori nei tre stabilimenti in Italia.

Responsabile acquisti del gruppo a fronte di un fatturato aziendale di oltre 130 milioni, gestisco un fatturato di acquisto di oltre 80 milioni, coordinando le strategie di acquisto per il gruppo e rispondendo direttamente all’ AD.