Davide Ricci

Sono laureato in Economia e management, titolo di studio che ho conseguito mentre lavoravo, questo mi ha permesso di arrivare ad oggi ad avere, all’età di 34 anni, un’esperienza lavorativa di 15.

Durante il mio percorso sono entrato a contatto con diverse importanti realtà del settore retail, maturando competenze specializzate in differenti ruoli che variano da Account e District manager, fino al mio attuale di Area manager. Le mie doti comunicative e relazionali mi hanno aiutato a stringere rapporti di fiducia con tutti i ruoli con cui mi sono interfacciato, permettendomi di costruire una solida rete di collaboratori ed un team vincente, che mi ha permesso di raggiungere tutti gli obiettivi prefissati con successo e soddisfazione.

Negli anni ho acquisito anche un buon livello di inglese commerciale, che mi consente di mettere in campo le mie competenze in contesti differenti e altamente sfidanti. In questo momento della mia carriera mi sento motivato ad ampliare ulteriormente le mie competenze e ad affrontare nuove esperienze lavorative.

Esperienza di 15 anni nelle vendite, nella selezione e gestione del personale. Analisi budget, previsioni di mercato e analisi della concorrenza. Lavorare per obiettivi monitorando i kpi, analizzare, monitorare ed ottimizzare i processi.

Nel ruolo di Area Manager mi occupo del mantenimento degli alti standard qualitativi delle filiali a me assegnate tramite visite costanti ai punti vendita, con il fine di monitorare ed eventualmente intervenire sui numerosi KPI con l’obiettivo di raggiungere i traguardi prefissati.

Ho inoltre la responsabilità dell’ottimizzazione dei costi e dell’applicazione delle norme igienico-sanitarie delle filiali e assicuraro il rispetto delle politiche commerciali e degli standard d’immagine del brand dei negozi a me assegnati.

Le principali mansioni da me ricoperte sono: • Gestione in toto di 4 Punti vendita;

• Massimizzazione del fatturato definendo, con il supporto dello Store Manager, le migliori strategie commerciali allineate con le direttive aziendali.
• Analisi e monitoraggio dei KPI per definire traguardi sfidanti e garantirne il raggiungimento;
• Gestione di un team di 130 risorse con focus sulla selezione, formazione e motivazione dei collaboratori con anche lo svolgimento delle attività di recruiting del team e della sua formazione;
• Sviluppo del business tramite monitoraggio ed ottimizzazione dei processi; • Pianificazione della strategia di vendita;
• Coordinamento delle attività promozionali a supporto delle vendite e produzione di un’adeguata reportistica.