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Elisa Pascali

Elisa Pascali

Responsabile dei progetti e dei processi strategici

Talento
CalimeraMembro dal 11 luglio 2026
Problem solvingLeadership
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Problem solvingLeadership

Info

Professionista lungimirante, organizzata e dotata di spiccate capacità di leadership e pensiero strategico, con oltre 20 anni di esperienza nel settore Manufacturing. Background analitico e si dimostra esperta nell'implementazione di procedure volte all'ottimizzazione dei processi aziendali.

Esperienza

Responsabile dei progetti e dei processi strategici - JFE Brindisi s.r.l - Brindisi, Brindisi

(2025-09)

  • Coordinamento dei progetti oggetto di finanziamenti governativi
  • Gestione di Audit con autorità Regionali e ministeriali per i progetti di Ricerca per l'innovazione
  • Raccolta delle informazioni per la definizione della fattibilità del nuovo prodotto finito, individuando migliori tecniche produttive e le migliori materie prime disponibili sul mercato
  • Contatto con Università e centri di ricerca per approfondire aspetti e test da eseguire nella fase di ricerca dei nuovi prodotti
  • Organizzazione e controllo dello sviluppo dei prodotti trasferiti tra siti produttivi, rispettando tempi/costi/requisiti di progetto, interagendo con altri servizi aziendali
  • Coordinamento nella gestione della fattibilità del nuovo prodotto finito
  • Analisi del lavoro svolto durante le campionature e monitoraggio attività di lavorazione
  • Contatto locale per i fornitori coinvolti nello sviluppo dei nuovi progetti
  • Coordinamento dei progetti di miglioramento continuo mirati a migliorare efficienza e qualità degli impianti

Quality Manager - JFE Brindisi s.r.l - Brindisi, Brindisi

(2018-04 - 2025-09)

  • Gestione del team e delle risorse allocate, al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati
  • Redazione di report e analisi destinati a supportare la direzione nell'implementazione di strategie aziendali
  • Gestione di team composti da professionisti in ambito tecnico e produttivo nella realizzazione dei progetti assegnati
  • Definizione dei KPI di funzione
  • Assistenza tecnica e supporto ai clienti
  • Gestione reclami clienti e fornitori
  • Gestione delle certificazioni ISO 9001, BRC food packaging, ISCC+
  • Gestione audit clienti
  • Gestione audit Enti certificatori
  • Lead auditor negli audit interni
  • Contatto locale del gruppo Ricerca e sviluppo globale
  • Qualifica nuovi materiali
  • Coordinamento del processo di transfer tecnology tra siti produttivi

Responsabile del miglioramento continuo - JFE Brindisi s.r.l - Brindisi, Brindisi

(2017-02 - 2018-04)

  • Implementazione di piani di miglioramento continuo orientati al miglioramento delle performance produttive
  • Gestione di Manufacturing Experiment per l'ottimizzazione della processabilità dei prodotti
  • Coordinamento delle modifiche a macchinari per aumentare efficienza produttiva
  • Analisi delle deviazioni con tecniche di problem solving

Responsabile di produzione - JFE Brindisi s.r.l - Brindisi, Brindisi

(2014-03 - 2017-02)

  • Gestione di un reparto produttivo con il coordinamento di 40 persone tra operatori e tecnici
  • Definizione dei KPI di funzione, assistenza tecnica e supporto nelle fasi di progettazione, installazione e avvio dei macchinari
  • Implementazione di metodologia Kaizen, con riduzione degli sprechi e aumento dell'efficienza
  • Gestione di team composti da professionisti in ambito tecnico e produttivo nella realizzazione dei progetti assegnati
  • Revisione periodica della performance del personale e implementazione di processi per identificare percorsi di sviluppo e crescita
  • Gestione del reparto in accordo agli standard di Igiene e Sicurezza
  • Interfaccia con la Pianificazione per organizzare il lavoro del personale operativo
  • Gestione delle Modifiche agli impianti o all'organizzazione
  • Redazione di procedure operative chiare e verifica dell'applicabilità delle stesse

Process & Quality Team Leader - Exxonmobil - Brindisi, Brindisi

(2010-06 - 2014-03)

  • Coordinamento e gestione diretta del reparto Quality Control
  • Coordinamento e gestione del team degli ingegneri di processo
  • Gestione Reclami Clienti e supporto tecnico
  • Gestione del Sistema MOC (Management of Change)
  • Organizzazione e coordinamento di riunioni periodiche di Qualità e redazione di specifici piani d'azione mirati al miglioramento dei KPI di Qualità e affidabilità impianti
  • Collaborazione con il reparto manutenzione nella risoluzione dei problemi di affidabilità impianti

Business Analyst - Exxonmobil - Brindisi, Brindisi

(2009-01 - 2010-06)

  • Analisi delle performance delle linee
  • Analisi del P&L
  • Elaborazione reportistica di stabilimento
  • Gestione del Master plan per le azioni di miglioramento continuo
  • Analisi profittabilità linee e prodotti
  • Benckmarking tra differenti siti produttivi
  • Collaborazione con le funzioni di Marketing e Sales

Ingegnere di processo - Exxonmobil - Brindisi, Brindisi

(2004-01 - 2009-01)

  • Ottimizzazione delle condizioni di processo di una linea di estrusione BOPP
  • Analisi performance di qualità e perdite di produzione
  • Redazione di procedure operative e di processo
  • Gestione dei Manufacturing experiment per l'introduzione di nuove materie prime o nuovi prodotti
  • Partecipazione a team multifunzionali per la risoluzione dei problemi di impianto
  • Gestione delle modifiche per l'ottimizzazione delle performance

Formazione

Ingegnere Chimico - Ingegneria Chimica - Politecnico di Torino (2003-05)

Ingegnere Chimico - Ingegneria Chimica - Albo degli Ingegneri di Brindisi (2008-07)

Recensioni