Federico Binatti

Executive leader con esperienza nella governance, nel general management, nello sviluppo strategico e nella gestione di organizzazioni e programmi complessi, maturata progressivamente su scala comunale, provinciale, sovracomunale, regionale e nazionale. Ha ricoperto incarichi di vertice tra cui Sindaco del Comune di Trecate, Presidente della Provincia di Novara, Presidente dell'Autorità d'Ambito Territoriale Ottimale n. 1 – Verbano Cusio Ossola e Pianura Novarese e Componente del Consiglio di Amministrazione dell'Agenzia della Mobilità Piemontese, oltre a essere stato Componente del Direttivo Nazionale dell'Unione delle Province d'Italia (UPI). Il percorso evidenzia una progressiva crescita della scala decisionale, territoriale, organizzativa e finanziaria, con responsabilità su persone, budget, investimenti, servizi pubblici, infrastrutture, società partecipate e processi di governance multi-stakeholder.

Ha sviluppato una consolidata capacità di connettere strategia, organizzazione, finanza, istituzioni e stakeholder, trasformando programmi, opportunità di finanziamento e relazioni istituzionali in progetti e risultati concreti.

Sindaco - COMUNE DI TRECATE - Trecate (NO)

(2016-01 - 2025-12)

Eletto Sindaco nel 2016 e riconfermato al primo turno nel 2021, guidando l'amministrazione comunale per due mandati consecutivi. Ha governato un Comune di oltre 21.000 abitanti, con una struttura organizzativa di circa 80 dipendenti, assumendo responsabilità su organizzazione, servizi pubblici, sviluppo territoriale, urbanistica, innovazione, politiche del lavoro, protezione civile e società partecipate.

• €700.000 di contributo a fondo perduto nell'ambito di Sport e Periferie
• €744.952 di finanziamenti PNRR per digitalizzazione e innovazione della Pubblica Amministrazione
• Sviluppo di ulteriori progettualità finalizzate all'accesso a finanziamenti nazionali e regionali
• Ha promosso e sviluppato lo Sportello Lavoro del Comune di Trecate, trasformandolo in un servizio di politica attiva del lavoro con una crescente dimensione sovracomunale
• Trecate opera come Comune capofila di una rete di 10 Comuni, con relazioni consolidate con imprese, agenzie per il lavoro, operatori privati e sistema della formazione
• Lo Sportello ha sviluppato attività di matching, orientamento, formazione e inserimento lavorativo, coinvolgendo progressivamente le aziende dei Comuni convenzionati
• Nel 2024 il Comune ha comunicato un riconoscimento nazionale collegato alle attività dello Sportello e alla sua possibile valorizzazione nel catalogo nazionale delle buone pratiche nei servizi per il lavoro e nelle politiche attive
• Ha sviluppato relazioni con imprese del polo logistico e petrolchimico, contribuendo alla costruzione di percorsi formativi e di inserimento professionale coerenti con i fabbisogni del sistema produttivo
• Ha avviato il percorso per la predisposizione del nuovo strumento urbanistico generale della città, dopo oltre 25 anni
• Ha seguito la governance di 3 farmacie comunali, oltre a responsabilità nell'ambito di SPT – Servizi Pubblici Trecatesi, integrazione del servizio idrico nel sistema Acqua Novara VCO, società partecipate e servizi pubblici locali, Protezione Civile comunale e provinciale

Presidente - PROVINCIA DI NOVARA - Novara

(2018-01 - 2025-12)

Eletto Presidente nel 2018 e riconfermato nel gennaio 2023 per un secondo mandato consecutivo, con il 70,3% dei voti ponderati. Ha governato un ente intermedio composto da 87 Comuni, circa 362.000 abitanti e 1.339 km². Ha coordinato programmi e politiche territoriali in materia di infrastrutture, mobilità, ambiente, risorse idriche, energia, transizione energetica, sviluppo territoriale, FSC, PNRR e finanziamenti regionali e ministeriali.

All'avvio del mandato ha riservato direttamente alla Presidenza le deleghe relative a Affari Generali, Comunicazione, Personale, Progetti Europei, Ricerca Finanziamenti e Polo IBIS, seguendo quindi direttamente anche le attività connesse alla ricerca di risorse esterne.

• Durante il periodo della Presidenza, la Provincia ha registrato oltre €94 milioni di spese in conto capitale tra il 2018 e il 2024
• La spesa in conto capitale è passata da €4,07 milioni nel 2018 a €31,69 milioni nel 2024
• €25 milioni+ di fondi PNRR destinati all'edilizia scolastica provinciale
• €6.161.525,20 di finanziamento ministeriale ottenuto nel 2023 per la messa in sicurezza dei ponti provinciali
• €4.514.380,32 annui di assegnazione statale per piani di sicurezza e manutenzione di strade e scuole
• €3.089.625,77 nell'ambito dei programmi straordinari di manutenzione della rete viaria
• Diversi finanziamenti regionali destinati a rete stradale, territorio ed edilizia scolastica
• Diversi interventi finanziati attraverso il Fondo Sviluppo e Coesione (FSC) per viabilità, ponti e mitigazione del rischio idrogeologico
• Liceo Carlo Alberto di Novara — €9,5 milioni di investimento complessivo, di cui €7,8 milioni di fondi PNRR
• Liceo Galilei di Gozzano — €2.958.398,16 di finanziamento PNRR, con quota di cofinanziamento provinciale
• Ha sviluppato relazioni istituzionali e processi di negoziazione con Regione Piemonte, Ministeri, Comuni, associazioni di categoria, imprese, fondazioni di origine bancaria, organizzazioni territoriali e stakeholder economici e sociali

Presidente - AUTORITÀ D'AMBITO TERRITORIALE OTTIMALE N. 1 - Verbano Cusio Ossola e Pianura Novarese

(2018-01 - 2025-12)

Ha ricoperto il ruolo di Presidente dell'Autorità d'Ambito Territoriale Ottimale n. 1 – Verbano Cusio Ossola e Pianura Novarese (ATO 1). 164 Comuni · Province di Novara e Verbano Cusio Ossola · oltre 500.000 abitanti. Riconfermato il 2 febbraio 2024 per un secondo mandato consecutivo, con votazione unanime degli amministratori presenti, rappresentativi dell'82,8% della Conferenza delle Province di Novara e Verbano Cusio Ossola. La riconferma ha rappresentato il primo caso nella storia dell'Autorità di un Presidente eletto per due mandati consecutivi.

• Governance di un servizio pubblico essenziale, con responsabilità su acquedotto, fognatura, depurazione, infrastrutture idriche, programmazione degli investimenti e rapporti con i gestori
• €24,18 milioni di interventi nell'ambito della programmazione FSC 2014–2020, di cui €5,57 milioni FSC e €18,61 milioni da tariffa
• Programma PNRR da €20 milioni, di cui €15,995 milioni di quota PNRR, per riduzione delle perdite idriche, digitalizzazione e monitoraggio delle reti
• €4,5 milioni per il revamping del depuratore di Bellinzago Novarese
• Circa €36 milioni di investimenti effettuati attraverso i gestori nel 2023

Componente del Consiglio di Amministrazione - AGENZIA DELLA MOBILITÀ PIEMONTESE - Piemonte

(2023-01 - 2023-12)

Nominato Componente del Consiglio di Amministrazione in rappresentanza del Bacino Nord-Est, ha partecipato ai processi decisionali relativi alla governance dell'intera Agenzia. L'Agenzia è il consorzio pubblico di interesse regionale responsabile della programmazione e del governo della mobilità collettiva sull'intero territorio piemontese. 1.180 Comuni · circa 4,3 milioni di abitanti. Nel periodo dell'incarico, il bilancio previsionale 2023 era pari a circa €642,9 milioni; nello stesso esercizio le spese in conto capitale ammontavano a circa €38,8 milioni, prevalentemente destinate al rinnovo del materiale rotabile.

La partecipazione al CdA ha comportato il confronto con Regione Piemonte, enti locali, operatori del trasporto pubblico e stakeholder istituzionali ed economici.

Componente del Direttivo Nazionale - UNIONE DELLE PROVINCE D'ITALIA — UPI - Italia

L'incarico ha rappresentato un ulteriore salto di scala del percorso istituzionale, portando l'esperienza maturata a livello provinciale nel sistema nazionale di rappresentanza delle Province.

• Government Relations
• Public Affairs
• rappresentanza istituzionale
• negoziazione
• stakeholder management, attraverso interlocuzioni con Governo, Parlamento, Ministeri, Regioni, istituzioni nazionali e rappresentanze degli enti locali

Esperienza istituzionale - CONSIGLIO REGIONALE DEL PIEMONTE - Piemonte

Esperienza maturata presso il Consiglio Regionale del Piemonte, con attività nell'ambito dei gruppi consiliari e degli uffici di comunicazione e relazione istituzionale. Conoscenza diretta dei processi legislativi, amministrativi e istituzionali regionali, dei rapporti con gli enti locali e delle dinamiche di interlocuzione tra istituzioni e territorio.

La mia formazione mi ha permesso di sviluppare competenze trasversali nell'ambito della gestione, della comunicazione, delle relazioni istituzionali e dell'organizzazione. Ho successivamente arricchito il mio percorso attraverso l'esperienza professionale e istituzionale, maturando competenze concrete nella gestione di stakeholder, nella negoziazione, nella rappresentanza e nel coordinamento di progetti e persone