Marketing strategico & sviluppo prodotto
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Ilaria ha più di 20 anni di esperienza nel mercato cosmetico italiano. Dal 1992 Ilaria ha lavorato in diverse società cosmetiche multinazionali (L'Oreal, Garnier e Coty Lancaster) e aziende leader italiane famigliari. Ha gestito marketing budget di 5,5 milioni di euro che hanno generato fatturati di 16 milioni di euro.
Ilaria ha acquisito esperienza nel marketing strategico e nello sviluppo prodotti skin care, make-up e fragranze prestige, mass e di nicchia, definendo piani di marketing e gestendo below e above the line budgets. Inoltre, ha acquisito esperienza nella gestione di risorse umane.
Nel suo ruolo attuale, Ilaria ha sviluppato un’esperienza mirata nella gestione di licenze cosmetiche nel canale farmacia e di fragranze artistiche nel canale profumeria di nicchia.
SIRPEA S.r.l. – Milano (marzo 2014 – oggi) Azienda italiana (a controllo famigliare) leader nello sviluppo, produzione e distribuzione di fragranze e cosmetica di alta gamma
Posizione: Executive Assistant & Marketing Consultant
Supporto al Presidente per tematiche di marketing, ricerca prodotto, distribuzione, export e licenze
Brand manager di Perricone e Isadora Make-Up (distribuite nel canale farmacia) e di Amouroud e Tea Rose (distribuite in profumerie di nicchia)
Sviluppo Prodotto: analisi delle tendenze nel mercato cosmetico (Usa-Europa-Asia)
Export: gestione distributori e ricerca di nuovi partner commerciali
Licenze: gestione nuovi contratti di distribuzione esclusiva in Italia
GUABER S.p.A. / Eurocosmesi Division – Bologna (gennaio 2005 – settembre 2005) Multinazionale italiana leader nello sviluppo, produzione e distribuzione di fragranze e di cosmetica di alta gamma
Riporti diretti: Senior Product Manager, Product Development Manager, International Training Manag- er, Beauty Consultants (10)
Definizione, gestione e controllo del marketing budget italiano per Transvital Italia: 560 mila euro, fat- turato netto 2,1 milioni di euro
Definizione e implementazione del piano marketing e di copertura distributiva di Transvital Italia: nuovi obiettivi di marketing e di posizionamento prodotto globali, strategia globale di marca e sviluppo pro- dotto, strategia di comunicazione e nuova campagna media
Coordinamento delle attività di Formazione, PR e Trade Marketing con i lanci prodotto e le campagne media
COTY GROUP – Milano (marzo 1998 – gennaio 2004) Posizione: Brand Manager (1998-2001) e Senior Brand Manager (2001-2004) del brand Lancaster
Definizione, gestione e controllo del marketing budget italiano: 5,5 milioni di euro, fatturato netto 16 milioni di euro
Definizione e gestione della strategia di marca e dei piani di lancio di Lancaster in Italia e degli obiettivi di marketing e di posizionamento prodotto per tutte le linee di Lancaster: Sun Care – Skin Care – Make- up – Fragrances
Coordinamento delle attività di Formazione, PR, Trade Marketing con i lanci di prodotto e campagne media
Partecipazione, in qualità di team member, al project team internazionale per la definizione della gam- ma prodotti della linea Lancaster Colour e di varie strategie promozionali: Promozione Fedeltà Suractif, Azione Sampling Aquamilk, Lancaster Colour sell-out gadgets
D. & D. S.p.A. – Milano (gennaio 1995 – febbraio 1998) Multinazionale italiana leader nello sviluppo, produzione e distribuzione di make-up mass market
Posizione: Field Product Manager (1995-1996) e Product Manager (1997-1998) del brand Deborah
Co-responsabile della gestione del marketing budget: 3,9 milioni euro, totale marketing budget 22,4 milioni euro; fatturato netto 130,3 milioni euro
Definizione e gestione del piano marketing e dei piani di lancio nazionali ed internazionali, di product e price positioning, packaging, gamme colore, materiale punto vendita
Partecipazione al processo di innovazione prodotto: analisi e individuazione delle opportunità di mercato in base alle tendenze moda, test prodotti, elaborazione dei piani di lancio
Gestione dello sviluppo di nuovi progetti prodotto: mascara, fondotinta e rossetti no transfer e idratanti
L’OREAL GROUP – Torino (settembre 1992 – settembre 1994) Posizione: Junior Product Manager del brand Garnier
Assistenza al Product Manager nella gestione del business e nella gestione delle previsioni di vendita e produzione dei prodotti di colorazione dei capelli: Movida, Belle Color, Cristal Color, Expression
Partecipazione alla definizione, implementazione e monitoraggio dei piani lancio sul mercato Italiano, gestione attività e analisi di follow-up
Training in tutti gli aspetti del product mix: pubblicità, promozione, packaging e prezzi
Sviluppo delle tecniche di vendita e di merchandising con 8 mesi di formazione di vendita sul campo
Boston University – Bachelor of Arts Boston, MA
Specializzazione in marketing internazionale, marketing management ed economia
Membro fondatore di “Europe Perspective 1992 Club”, Boston University
