Laura Sassi

Capace di trasformare esigenze di business complesse in soluzioni efficienti e centrate sulle persone, rafforzando l’engagement interno e partnership esterne.

E80 Group Spa (novembre 2021 - attuale)

Leader globale in soluzioni intralogistiche automatizzate per l’industria dei beni di largo consumo. Presenza in 22 Business Unit italiane e 14 filiali nel mondo, con + 1.500 dipendenti.

• Gestione dei rapporti con stakeholder strategici (interni ed esterni), basata sulla costruzione di partnership positive e sull'utilizzo dello storytelling per promuovere progetti e iniziative aziendali.
• Supporto alla leadership nella realizzazione di iniziative legate alla gestione del personale, focalizzate sul benessere e sull'employee engagement (iniziativa Car Project e convenzioni aziendali).
• Consulenza su Benefit e Help desk di primo livello assicurando alto livello di soddisfazione del cliente interno.

  Sviluppo policy assegnazione auto aziendali, in sinergia con l’area HR e Finance. Compliance normativa Fringe Benefit.

• Gestione di dati sensibili e informazioni confidenziali (dati anagrafici, inquadramenti contrattuali, benefit).

  Sistema di ticketing interno: invio delle richieste di intervento da parte dei clienti interni (Facilities), supporto operativo e procedure interne (flotta).

• Progetti di ottimizzazione delle facilities con focus su sostenibilità (ESG), efficienza e contenimento costi.
• Acquisti indiretti (portafoglio +6 mln €), supporto a filiali estere, consociate e controllate. Accordi quadro di gruppo.
• Gestione operativa e documentale di leasing per costruzione di nuove sedi aziendali e per l’approvvigionamento di beni strumentali tecnologici (PC, tablet, smartphone, stampanti).
• Implementazione software ZcarFleet per gestione flotta aziendale e realizzazione portale e-procurement globale per la gestione centralizzata di abbigliamento tecnico aziendale.

Società specializzata nella fornitura e posa di pavimenti e rivestimenti ceramici per ambienti commerciali, enti pubblici e residenziali.

• Gestione delle relazioni con clienti B2B e B2C, con ascolto attivo e negoziazione per la definizione di soluzioni personalizzate. 
• Promozione dei prodotti e presentazione di offerte commerciali su misura.
• Coordinamento operativo dei cantieri: apertura commesse, gestione delle contabilità lavori e interfaccia diretta con imprese committenti e squadre di posa.
• Processi amministrativi del ciclo attivo e passivo: inserimento ordini, registrazione DDT, emissione fatture.
• Coinvolgimento nei processi aziendali end-to-end, a partire dall’approvvigionamento alla consegna, con una visione integrata delle dinamiche operative di una PMI.

Master Risorse Umane Bianco Lavoro - Euspert (in corso)

Percorso formativo completo che affronta a 360° le principali tematiche del settore HR: tecniche di ricerca e selezione, Management e normative, employer branding e candidate experience, diversity & inclusion, strumenti digitali e AI (LinkedIn, job board, ATS). Comprende anche un modulo su: psicologia del lavoro, comunicazione efficace, coaching e intelligenza emotiva.

Corso di Laurea in Marketing e Organizzazione d’Impresa - UniMoRe (non completato)

Diploma di Tecnico della gestione aziendale linguistica - I.P.S.S.C. Filippo Re - Reggio Emilia - 100/100