Luca Massimo Perino

Senior Plant Manager e Consultant con oltre 20 anni di esperienza nella direzione di stabilimenti complessi nei settori Automotive e Metalworking. Esperto in turnaround operativi, startup internazionali (India, Dubai, Romania) e scalabilità del business. Combino un rigore tecnico d'eccellenza (Dottorato al Politecnico) e una visione commerciale strategica che ha generato incrementi di fatturato fino al +30%.

Specializzato nell'integrazione della Qualità Totale (IATF 16949) come leva per l'acquisizione di grandi commesse OEM internazionali in USA e Sud America.

Consulente Plant Management & Industrial Strategy Settore Metalmeccanico at Consulente Plant Management & Industrial Strategy (2026-01 – Present)

• Temporary Management: Supporto strategico e operativo per PMI e gruppi industriali finalizzato all'efficientamento dei flussi produttivi.
• Expertise Tecnologica CNC: Supervisione tecnica e ottimizzazione per lavoro con macchinari a controllo numerico; riduzione dei tempi ciclo e miglioramento del setup macchine.
• Advisory Tecnico: Consulenza per investimenti tecnologici (CAPEX) e digitalizzazione dei reparti produttivi (integrazione MES/CNC).
• Lean Transformation: Implementazione di metodologie Lean per l'abbattimento degli sprechi in officina e l'ottimizzazione della capacità produttiva.

Plant Manager at SAPA GROUP SpA (2021-01 – 2025-12)

Direzione dello stabilimento (280 dipendenti) per componentistica plastica Automotive High-End (es. BMW Rolls-Royce)

• Ottimizzazione: Riduzione del 18% dei costi operativi e del 23% dei fermi macchina tramite pilastri Lean.
• Qualità & Clienti: Interfaccia diretta con clienti premium, garantendo il 100% della conformità agli standard IATF.
• Business Continuity: Piena responsabilità decisionale su produzione, logistica e P&L.

Manager Internazionale at CLN GROUP S.p.A. (Magnetto Automotive & Wheels) (2016-01 – 2017-12)

Responsabile di due siti produttivi per componenti automotive stampati a freddo.

• Lean Strategy: Co-sviluppo di un nuovo modello produttivo.
• Gestione Multi-sito: Coordinamento flussi produttivi tra Italia e Romania, ottimizzando la supply chain globale.

General Manager & Startup Director at AK TRADING (Dubai) & KENT ABRA TOOLS (India) (2006-01 – 2016-12)

Direzione autonoma di due nuovi insediamenti produttivi nel settore meccanico/utensileria.

• Startup & Ristrutturazione: Gestione end-to-end della costruzione e avviamento dei plant (300 risorse per sede).
• Business Growth: Incremento del fatturato del 30% in meno di due anni grazie a una nuova strategia di posizionamento commerciale internazionale.

Manufacturing Manager at I.U.R. S.p.A. (1995-01 – 2005-12)

• Lancio Prodotti: Gestione di 50 collaboratori; ideazione di linee produttive strategiche per la crescita sui mercati esteri.

Dottorato di Ricerca in Ph.D – Politecnico di Milano (1995-01 – 1995-12)

Master in Informatica applicata alla meccanica industriale – Politecnico di Torino (1994-01 – 1994-12)

Laurea in Scienze dell'Informazione – Università di Scienze Matematiche e Fisiche Naturali di Torino (1992-01 – 1992-12)

Diploma in Perito Elettrotecnico – Istituto Tecnico Internazionale (Torino) (1987-01 – 1987-12)