Luca Moffa

Operation excellence

Talento

Laveno, Laveno-Mombello, VareseMembro dal 4 ottobre 2025

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Info

Sono una persona determinata, fortemente motivata e responsabile, con una forte curiosità, ottime doti comunicative e la capacità di lavorare per obiettivi personali. Sono desideroso di contribuire al team e di raggiungere gli obiettivi prefissati. Sono anche in grado di gestire ambienti che mi richiedono di ricoprire diversi ruoli e di interagire con persone provenienti da diversi contesti culturali.

Sono particolarmente interessato alla Lean Manufacturing e della gestione delle risorse di portafoglio, soprattutto in ambienti dinamici con un forte orientamento al cliente. Spero di trovare un ruolo che mi permetta di sviluppare e migliorare le mie capacità tecniche. Sono aperto a esplorare qualsiasi opportunità si presenti.

Esperienza

2004 - 2025 JABIL (prima Johnson&Johnson e Synthes) – Mezzovico

All’interno di questa azienda ho avuto un importante percorso di crescita, partendo dalla produzione per poi ricoprire ruoli di sempre maggiore responsabilità fino ad arrivare alla posizione di Operation Excellence.

Le mansioni che ho ricoperto negli anni perciò spaziano su più fronti, ma in particolare segnalo:

Gestione e amministrazione di progetti nell’ottica di miglioramento continuo dei processi interni e Cost Savings

Gestione risparmi e investimenti

Applicazione della filosofia Lean (5S, Audit, Kaizen Events, Visual Management, Calcoli di bilanciamento area produttiva, Kanban, KPI, Problem Solving)

Pianificazione di un progetto dalla A alla Z (situazione iniziale, ambito

/ contenuto del progetto, obiettivi / risultati Compiti del progetto, impegno / costo / budget / controllo, date / tappe fondamentali)

Comunicazione/tracciamento dei progressi con reportistica

Conoscere e seguire le linee guida del Codice di Condotta, etico e di Conformità, dei Programmi e delle altre normative pertinenti.

Disegno dei flussi fisici ed informative della movimentazione di merce e sistema di controllo degli stock
Valutazione e confronto tra possibili soluzioni logiche, analisi delle implicazioni di Budget
Strategia per ridurre il customer lead time
Programmazione e pianificazione del ciclo continuo integrato delle merci in entrata ed uscita
Negoziazione di soluzioni logistiche con cliente e fornitori
Monitoraggio e controllo supply chain
Monitoraggio costante delle priorità di produzione
Ottimizzazione dei processi produttivi (strumenti, programmi e materie prime, scorte, consumi, ecc.)

Interfaccia quotidiana con i diversi dipartimenti (Logistica, Acquisti, Qualità, ecc.)

Formazione

2004 Attestato CNC Hermle Siemens 840D Germania

2005 Attestato CNC Controllo Numerico CFP Lugano
2007 Attestato TPM-total productive maintenance Milano
2010 Attestato Excel MTF Lugano
2010 Certificato Capo gruppo gestione personale in ambito tecnico e produttivo Swissmem Bellinzona
2013 Certificato FPX Flawless project Execution project Leadership