Luigi Beatrice

Sono un manager con un orientamento naturale al problem solving e al lavoro per obiettivi, molto dinamico e tenace, ho ricoperto ruoli anche a tutto tondo nell'ambito Operations ma il mio focus è stato negli acquisti. Cerco progetti la cui complessità (manageriale o strategica) prevede una seniority importante lato acquisti o lato operations,

Direttore acquisti, e logistica di Gruppo. Coordinamento di team più o meno numerosi e di complessità più o meno articolata. In funzione di un piano industriale ho sempre gestito l’adeguamento di uffici acquisti rispetto alle logiche industriali con linee guida coerenti con i principi di lean manufacturing.

Creazione di un modus operandi coerente con sistemi certificabili sia lato acquisti che lato logistico (flow chart, procedure, kpi, tool). Creazione di headquarter acquisti di Gruppo sulla base dell’accorpamenti dei player meccanici, elettrici ed elettronici, gestiti attraverso accordi quadro e attraverso logiche di acquisto su base previsionale/budgetario. Creazione di un sistema di rebate secondo logiche di raggiungimento di risultati di crescita economica.

Introduzione e definizione di logiche di kanban più o meno spinte.

Laurea specialistica in Ingegneria Gestionale per la produzione industriale, indirizzo lean manufacturing

Tesi: La gestione efficace dell’IT, da ITIL a un modello per le piccole imprese