Michele Conti

Ingegnere Gestionale con oltre tredici anni di esperienza maturata all'interno di una PMI italiana che, nel tempo, si è evoluta in un gruppo internazionale con sedi in Europa, circa duecento dipendenti e cinquanta milioni di euro di fatturato. Nel suo percorso ha ricoperto un ruolo trasversale a stretto contatto con la Direzione, contribuendo in modo diretto alla gestione e allo sviluppo dell'organizzazione e acquisendo una visione completa dei meccanismi aziendali, dalle dinamiche strategiche alle operations, dai processi ai sistemi di supporto al business. Ha costruito il proprio profilo professionale in contesti dinamici e in continua evoluzione, dove l'assenza di strutture rigide ha richiesto spirito di iniziativa, capacità di sintesi e un approccio concreto ai problemi.

Business & Digital Transformation Manager at GEOSEC Srl – Gruppo internazionale (2012-08 – Present)

Ruolo trasversale a diretto supporto della Direzione, con visione end-to-end dell'organizzazione e responsabilità su processi, performance e progetti strategici a livello di gruppo.

• Ruolo trasversale a diretto supporto della Direzione, con visione end-to-end dell'organizzazione e responsabilità su processi, performance e progetti strategici a livello di gruppo.
• Progettazione e gestione del sistema di Controllo di Gestione, includendo budgeting, forecasting, analisi KPI, reporting direzionale e supporto alle decisioni strategiche.
• Analisi dei costi, pricing e marginalità a supporto delle strategie commerciali e delle valutazioni di investimento.
• Collaborazione continua con Direzione Generale e Commerciale per la preparazione di board, riunioni strategiche e monitoraggio delle performance aziendali.
• Analisi, revisione e miglioramento dei processi aziendali, con focus su efficienza operativa, scalabilità e standardizzazione.
• Gestione del Sistema di Gestione Qualità ISO 9001, incluse attività di audit, controllo e supporto alle sedi estere.
• Project Manager per iniziative di trasformazione organizzativa e digitale, operando come referente business tra azienda e fornitori tecnologici.
• Selezione, negoziazione e implementazione di sistemi ERP aziendali, con responsabilità sulla definizione dei requisiti funzionali, governance dei progetti e formazione degli utenti.
• Responsabile del progetto di implementazione del CRM Salesforce integrato con ERP TeamSystem per tutte le società del gruppo, con gestione end-to-end dei processi.
• Coordinamento degli stakeholder interni ed esterni e gestione delle attività di change management legate all'introduzione di nuovi sistemi.
• Attività operative e di formazione presso le sedi estere del gruppo, con esposizione a contesti organizzativi e culturali differenti.

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale – Università di Parma (2010-10 – 2012-09)

Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale – Università di Parma (2007-09 – 2010-06)

Diploma di Maturità Scientifica in Scientifico – Liceo Scientifico G. Ulivi, Parma