Project manager
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Ho esperienza pluriennale nella gestione di gruppi di lavoro, dai sales ai middle manager sia nel commercio retail, che nel settore energetico. Ho gestito start up a livello nazionale. Durante tutte le mie esperienze manageriali mi sono occupata del recruting e della formazione delle risorse assunte oltre all'individuazione di potenziali interni.
District manager e project manager Next Step progetto - A2A energia - Lazio, Lombardia, Veneto, Sicilia, Calabria
(2022-01)
Ho iniziato come area manager nel Lazio, occupandomi del distretto Roma sud in particolare gestendo 4 point all'interno dei cc Granai, Romanina, Cinecittà e Primavera. Nella mia gestione mi occupavo di far crescere il territorio del Lazio amministrando la start up del brand A2A tramite agenzia con focus su commodity luce e gas e prodotti aggiuntivi come Vas semplici, fotovoltaici e canale b2b. La rete vendita era composta da 16 consulenti, mi occupavo della qualità delle vendite, delle presenze tramite il software Responsive e del CRM sales Forces per l'analisi dei dati.
Ho fatto recruting poiché il turn over era altissimo sostituendo quasi un'intera rete vendita. Sono passata da 20 ct mese a 100 ct per point per un totale di 400 ct mese. Ho assunto 20 persone e portato ad un upgrade 10 persone.
Dopo 2 anni mi hanno proposto una crescita, e sono diventata project manager a livello nazionale. Ho gestito i territori della Lombardia, del Veneto, della Sicilia, Calabria e del Lazio. Gestivo gli store manager e la loro rete vendita, in totale 120 persone, gestivo anche la parte del personale contribuendo alla creazione delle loro buste paga, assegnando le ore a ciascuno di loro e relati
Store manager - Toys center (prenatal retail group) - Viale Marconi
(2018-01 - 2022-12)
Gestione commerciale del punto vendita di Viale Marconi. Gestione di 10 persone. Costo del lavoro e kpi, Start up progetto reparto bimbostore, e incremento vendite infanzia del 20% in un anno. Assunzione tirocinanti e formazione allievi store manager. Partecipazione a corso strategie di vendita "la palestra della vendita"
Store manager - Scarpe & Scarpe spa
(2009-01 - 2018-12)
Gestione completa dello store: analisi kpi e costo del lavoro, coordinamento risorse (20), gestione commerciale e del visual merchindising, collaborazione con audit nelle procedure inventariali a livello nazionale, recruting e assunzioni, tutor formazione allievi e nuove leve. Partecipazione a corsi di vendita e formazione aziendale del social marketing. Utilizzo gestionale ZUCCHETTI.
Department manage - HM
CAPO REPARTO abbigliamento donna, gestione di un team di 11 persone, gestione visual merchindising. Partecipazione aperture in centro-sud.
Sales advisor - Retail group spa
(2004-01 - 2007-12)
Addetta alle vendite presso Retail group srl. Brand: Morellato, Segue, Benetton
LAUREA - Lingue e Comunicazione Internazionale
