Roberto Sonni

Manager industriale con oltre 26 anni di esperienza nella guida di Business Unit e organizzazioni manifatturiere complesse operanti in contesti internazionali. Esperienza consolidata nell'integrazione tra sviluppo prodotto, industrializzazione, Operations, strategie di pricing e gestione tecnico-commerciale, a supporto della crescita del business. Competenze nello sviluppo organizzativo e nella trasformazione industriale, unite a una significativa esperienza nello sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni in collaborazione con clienti multinazionali in Europa e negli Stati Uniti.

Direttore Divisione Elettrodomestico at ILVA Glass SpA (2010 – Present)

Azienda produttrice di componenti in vetro per il settore dell’elettrodomestico.

• Responsabilità completa della Business Unit Elettrodomestico, con supervisione di Operations, R&D, Qualità e supporto tecnico-commerciale.
• Contributo attivo alle strategie di crescita del business, alle attività di budgeting, alla valutazione degli investimenti e alle decisioni di pricing a supporto dello sviluppo di lungo periodo della divisione.
• Guida della crescita della Divisione Elettrodomestico da 11 M€ a 53 M€ di fatturato attraverso sviluppo organizzativo, ampliamento del portafoglio clienti e innovazione industriale.
• Gestione diretta di 165 collaboratori tra funzioni operative e indirette.
• Coordinamento tecnico con gli stabilimenti internazionali del gruppo in Cina e Turchia.
• Sviluppo organizzativo e definizione dei ruoli per gestire la crescente complessità derivante dall'acquisizione e gestione di clienti multinazionali.
• Gestione di attività di co-progettazione con clienti internazionali e sviluppo di nuovi componenti in vetro per il settore elettrodomestico.
• Definizione di nuovi sistemi produttivi e industrializzazione dei processi correlati ai nuovi prodotti sviluppati.
• Definizione delle strategie di pricing attraverso analisi costi/processi, benchmark di mercato e analisi competitiva.
• Supervisione dell'ufficio tecnico e della qualità con forte integrazione tra sviluppo prodotto e processi produttivi.
• Gestione delle relazioni tecniche e commerciali con clienti multinazionali in Europa e negli Stati Uniti.
• Sviluppo di processi di digitalizzazione industriale, sistemi di tracciabilità, raccolta dati SPC e strumenti personalizzati di pianificazione della produzione.
• Partecipazione a progetti europei e sviluppo di soluzioni innovative con fornitori internazionali.

Direttore di Business Unit at Biesse Group / HSD (2006 – 2010)

Azienda multinazionale produttrice di macchine a controllo numerico per la lavorazione del legno e del vetro.

• Responsabilità gestionale dell'unità produttiva dedicata alla realizzazione di assiemi meccanici operante secondo logiche just-in-time per gli stabilimenti del gruppo.
• Coordinamento della realizzazione del nuovo stabilimento produttivo, inclusi layout, sistemi di movimentazione e applicazione dei principi Lean Manufacturing.
• Formazione Lean Manufacturing presso la Porsche Academy di Stoccarda.
• Gestione dei processi di integrazione organizzativa e ristrutturazione industriale durante la crisi finanziaria del 2009.
• Coordinamento della riallocazione del personale e della riorganizzazione produttiva durante le fasi di integrazione aziendale.
• Gestione dei KPI industriali, monitoraggio delle performance produttive e attività di reporting verso il top management del gruppo.

Responsabile di Prodotto at IndelB SpA (2005 – 2005)

Azienda leader nel settore della refrigerazione per alberghi, automotive, nautica.

• Coordinamento dello sviluppo e dell'industrializzazione di nuovi prodotti per una multinazionale del settore elettrodomestico, con gestione integrata delle attività tecniche, produttive e commerciali.

Responsabile Produzione, Industrializzazione e Sicurezza at IFI SpA (2000 – 2005)

Azienda leader nell’arredamento per bar, alberghi, ristoranti

• Gestione delle Operations, dell'industrializzazione e dell'ottimizzazione dei layout produttivi.
• Sviluppo di sistemi di tracciabilità e digitalizzazione dei processi produttivi.
• Introduzione di tecnologie RFID e sistemi avanzati per la gestione dei flussi produttivi e di stoccaggio.
• Coordinamento delle attività legate alla sicurezza e supporto ai processi organizzativi aziendali.

Pianificatore della Produzione at Glenayre Electronics (1999 – 1999)

• Pianificazione della produzione attraverso metodologie JIT e MRP in un contesto multinazionale del settore degli apparati elettronici per telefonia e comunicazione.

Laurea in Ingegneria delle tecnologie industriali con indirizzo economico organizzativo (ingegneria gestionale) – Politecnico di Milano (1996 – 1997)

Diploma in Ragioniere perito commerciale e programmatore – Istituto tecnico commerciale D.Bramante (Pesaro) (1988 – 1989)

Diploma di Professore di Pianoforte – Conservatorio di Musica G. Rossini (Pesaro) (1985 – 1986)

Esame di stato per l’abilitazione alla professione di ingegnere (1997 – 1998)