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【名古屋|正社員】ゲームQaプロジェクトリーダー|「現場管理」を卒業し、予算・折衝を司る上流工程へ

Technology
ポールトゥウィン
名古屋市中区, 日本今日まで 2026/10/22
正社員

職務内容

PTWとは

「今も、昔も、”楽しさ”の中に。」

子供の頃に遊んだ、あのゲーム。

そして今、何気なく使っているそのサービス。

その裏側には、私達がいたかもしれません。 もしかしたら、今も。

「サービス・ライフサイクルの課題解決を通じて、世の中の”便利”と”楽しい”を支える会社」

1994年、小さなゲームショップとして創業した当社は、ゲーム発売前のバグを発見する「デバッグ作業」のアウトソーサーとして事業を転換し、 国内初の"ゲームデバッグ専門会社" として地位を確立。以来30年以上、1万6000件超のゲームタイトルのリリース・運営に携わってきました。

2000年代、社会がIT化していく中、「ピットクルー株式会社」を設立。ECサイト・SNSのカスタマーサポートやコンテンツモニタリングを通じ、 顧客体験(CX)を担保するソリューション を展開。

2010年代には「株式会社クアーズ」を設立し、複雑化する ソフトウェアの品質保証(QA)・検証サービス をIT企業を中心に提供。 サービス品質の向上と開発工数削減の両立 に貢献してきました。

そして2022年、この3社を統合合併。MISSION「"新しい"を共につくりだす」のもと、企画から運用までシームレスに支える体制を実現しました。現在はVISION「期待通り、予想以上。」を掲げ、 前向きな熱意と自由な発想で"新たなよろこびを生み出す"存在 として進化を続けています。

プライム上場グループの安定基盤を持ちながら、M&Aや新規事業開発にも積極的に挑み続ける当社で、ともに成長する仲間を募集しています。

★☆ポールトゥウィン株式会社について★☆

【NewsPicks】成田修造氏×当社代表・橘鉄平 対談動画(経営ビジョンを知りたい方へ)

【創業30周年記念】社員密着ドキュメンタリー動画(働く従業員や社風を知りたい方へ)

【PIVOT】躍進するグローバルBPO企業の競争戦略(グループ事業戦略を知りたい方へ)

PTW採用サイトPTWコーポレートサイト / 従業員インタビュー記事

ポジション概要

「ただの現場リーダー」で終わるか。予算・納期・折衝を司る「プロジェクトマネージャー」へ進化するか。

〜国内最大級のQA実績を誇るPTWで、AIに代替されない一生物の市場価値を掴む〜

【仕事の魅力:プロジェクト管理の醍醐味】

PTWのリーダーは、単なる「スタッフの進捗管理役」ではありません。 クライアントのゲームタイトルを成功に導くための「プロジェクト・コンサルタント」です。

上流工程への介入:

開発フェーズから深く入り込み、QA計画の策定、予算管理、納期コントロールまで一貫して主導。

戦略的な折衝:

提示された仕様をこなすだけでなく、クライアントに対して「品質向上のための最適なコストとスケジュール」を逆提案するスキルが磨かれます。

事業に直結する手応え:

数千万円規模のプロジェクトを動かす裁量権を持ち、自身の管理能力がPTWの利益とクライアントの満足度にダイレクトに反映される緊張感と達成感があります。

【キャリアパス:あなたの専門性をどこまで広げるか】

入社後はまずプロジェクトリーダーとして実績を積んでいただきますが、その後の道はあなたの志向に合わせて設計可能です。

マネジメント・トラック(拠点長へ):

組織運営、ピープルマネジメントに特化し、数百名規模の組織を動かす経営層に近い役割へ。

スペシャリスト・トラック(アカウントマネージャーへ):

特定の大手クライアントと深く対峙し、QAのみならずCX(カスタマーエクスペリエンス)やローカライズを組み合わせたソリューションを提案する「品質のプロフェッショナル」へ。

Point: 年2回の評価・昇給制度により、成果はダイレクトに給与へ反映。キャリアの停滞を許さない環境です。

職務内容

10名〜50名規模のチームを牽引し、ゲームタイトルの品質を司る司令塔としてご活躍いただきます。単なる進捗管理に留まらず、クライアントの課題を解決する「品質コンサルティング」に近い領域まで裁量をお渡しします。

■ 具体的な業務フェーズ

戦略立案・提案:

クライアントの品質方針に基づき、最適なテスト実行計画を策定。工数見積もりや環境整備を含め、プロジェクトの「成功の設計図」を提案します。

プロジェクト統括(PM業務):

テストスケジュールの作成・管理および項目書の設計。進行状況をリアルタイムでレビューし、必要に応じて計画の軌道修正やクライアントへの改善提案を行います。

分析・レポーティング:

テスト結果を多角的に分析。不具合の傾向から導き出した改善案を添え、クライアントの次期開発に活きる一歩踏み込んだ報告を実施します。

チームビルディング:

10名〜50名程度のメンバーマネジメント。新人育成やトラブルシューティングを通じ、組織全体のパフォーマンスを最大化させます。

■ 現場環境とサポート体制

専任制の強み:

原則として1タイトルに集中する「専任リーダー制」を採用。コンシューマー、モバイル、PCゲームなど、多種多様なタイトルの深部まで入り込むことができます。

万全のキャッチアップ期間:

入社後はまずテスター業務のルーティンからスタートし、PTW独自のノウハウを習得。その後、先輩リーダーによる伴走(OJT)を経て、段階的に裁量を広げていくため、基礎から着実にステップアップ可能です。

人材条件

【必須条件】

・ゲームデバッグ、QA、またはITテスト領域でのチームリード経験(期間不問/数名規模でも可)

・クライアント、または社内他部署との折衝・調整の実務経験

・「もっと上流の管理に挑戦したい」という強い成長意欲

【歓迎条件】

・テスト設計、テスト項目書の作成、またはレビューの経験

・JSTQB等の品質保証に関する資格、またはそれに準ずる知識

・不具合分析に基づいた、開発側への「改善提案」の経験

・10名以上のメンバーマネジメント、または新人教育の仕組み化経験

・BtoBの顧客折衝経験(IT業界以外でも、営業やSV等の経験は活かせます)

【求める人物像】

・「自走できる方」: 指示を待つのではなく、自ら課題を見つけ、解決策を提示したい方。

・「翻訳能力のある方」: 現場の状況を正しく理解し、クライアントへ「価値」として伝えられる方。

・「変化を楽しめる方」: 常にアップデートされるゲーム業界の技術や手法を、楽しみながら吸収できる方。

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