当社の脆弱性診断チームにおいても、技術力と実績を背景に需要が拡大し、現在では約200名規模のエンジニア組織へと成長しています。
今後さらなる成長と価値提供を実現するため、組織を数十名単位のチームに再編し、意思決定と実行のスピードを高める体制へと移行していきたいと考えています。
本ポジションは、そのチームをリードする責任者として、事業および組織の両面を牽引いただく役割です。
現在、PMや管理職として、
裁量や意思決定範囲に制約を感じている方にとっては、
事業成長と組織づくりの双方に主体的に関わることができるポジションです。
組織成長に寄与しながら、アサイン設計から育成スキームの構築、業務改善、お客様とのビジネス創出に至るまで、裁量をもって担っていただきます。
組織の変革フェーズを楽しみながら、マネジメントの本質に挑戦したい方をお待ちしています。
-担当チームの予算達成に向けた戦略立案および実行
-メンバーの育成や最適配置(スキルマップ、育成ロードマップ、アサイン最適化)
2. お客様折衝/ビジネス創出
-お��様との調整、合意形成の推進
-生産性向上を前提とした効率化および付加価値提供
-お客様に対する追加提案や関係構築を通じた案件拡大
3. 組織の生産性向上
-診断プロセスの効率化、ツール導入など、生産性向上のための業務改善提案と実行
-ピープルマネジメント(15名〜50名規模)
-メンバーのキャリア支援、評価
【部門紹介記事】~お客様起点を貫くセキュリティサービスに、人は引き寄せられる。百戦錬磨の人材が輝きを増す場所~
https://recruit.shiftinc.jp/career/library/id1066/
【セキュリティ・ネットワークサービス部 採用サイト】https://recruit.shiftinc.jp/lp/career/security/
細分化されたルーティン業務にとどまらず、担当チームの予算管理、稼働率の最適化、お客様への工数折衝までを裁量をもってお任せします。自らの戦略や采配がダイレクトに部門の成長につながるため、事業推進のダイナミズムを実感できるポジションです。
■成長組織における次世代メンバーの育成と、強固な体制構築
当社の脆弱性診断チームは約200名規模へと成長を遂げており、技術向上に積極的なメンバーが多く在籍しています。これまで培われたプロジェクトマネジメントやお客さま折衝のご経験を次世代へ還元できるやりがいのあるポジションです。
まずは話を聞いてみたい、という方はぜひカジュアル面談からお申込みください。
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