アイソルートについて

事業について

アイソルートは新宿を拠点に、「IT」と「人材育成」を二つの軸として事業を展開しています

『この会社は "人類の未来に貢献する新しい産業を創生するため" に存在する。

後世の人に "この会社が誕生してくれてよかった。" と喜んでもらえる事業を成す。』

この理念のもと、私たちはテクノロジーと人の成長の両面から、ビジネスの現場で生じるコミュニケーション課題の解決に取り組んでいます。

IT領域ではクラウドSIを中心に、企画・設計から構築・運用までを一貫して担い、企業の成長を支援。人材育成領域では、10万人のデータと教育工学から導き出した体系化された教育プログラム『コミュトレ』を通じて、再現性のあるビジネスコミュニケーション教育を提供しています。

アイソルートの価値観

私たちは、理念の実現に向けた「共創」を大切にしています。

アイソルートにおける共創とは、社員一人ひとりや組織が同じ目的のもとで繋がり、相乗効果を発揮しながら、個人の力だけでは生み出せない新しい価値や大きな成果を創出することです。

社名である「アイソルート」には、「同じ理念で繋がった集団として、全員でお客様を支援する」という意味が込められており、共創は、創業時から流れ続けるアイソルートのDNAです。

「共創で、競争。」～共創力を高め、競争力を磨く～

IT事業の主力であるクラウド分野や、人材育成事業『コミュトレ』においても、

アイソルートの事業はトップダウンではなく、社員主体で生み出されてきました。

一人ひとりが当事者として考え、周囲を巻き込みながら提案・議論・構築を重ねる──

その共創の積み重ねが、現在の事業と成長を支えています。

その結果、21期連続黒字、過去最高売上更新中、自己資本比率82％という強固な経営基盤を築き、ビジネスフィールドにおける競争力も着実に高めてきました。

確かな専門性と主体性を持つ社員同士が切磋琢磨し、共創することで相乗効果を生み出す。

その連鎖によって競争力と価値を高め続ける──

それが「共創力を高め、競争力を磨く」という、アイソルートの成長のあり方です。

業務内容

当グループではクラウドに伴うコンサルティングをはじめ、 WEB システム開発や生成AI導入など、幅広い領域のソリューションを提供しています。

ご入社いただく方には将来的に「技術力 × マネジメント力」を高め、顧客窓口としてプロジェクトをリードしつつ、自社の組織運営の両面を担っていただくことを期待しています。

■具体的な役割 ※これまでの経験に合わせて徐々にお任せします。

エンジニアとして実績と経験を積む

上流〜下流を一貫して理解し、プロジェクトの全体観を持つ。

組織目標の設定と推進(マネージャーの仮運用)
マネージャー任用を目指し、売上・利益・KPIなど、組織としてクリアすべき明確な目標を設定し、

上長との方向性確認を経て、主体的に推進します。
チーム成果に結びつけるマネジメント

メンバー育成、レビュー、品質管理などを通じてチームの成果に結びつけます。
マネージャーとして独り立ち

マネージャー任用後は、基本的に自ら方針を立案し、必要に応じて関係者と連携・調整を行いながら、責任を持って組織運営を行う。

■業務の流れのイメージ

①顧客から案件相談（クラウド移行・WEB開発、生成AI導入など）

既存取引企業との信頼関係構築からニーズを拾い、エンジニア主体で相談いただくことも多いです。

➁課題ヒアリング・アセスメント

お客様が持つ課題、実現したいシステムの認識合わせはもちろん、そもそもシステムを開発すべきなのか、既存システムをクラウドに移⾏すべきなのか、といった「システムのプロ」としての⽬線でお客様とやりとりします。

③要件定義／基本設計／開発〜テスト

要件定義・基本設計と呼ばれる上流⼯程から開発・テストまで、全ての工程を一貫して推進できることが当社の価値です。

【職務内容の変更範囲：会社の定める業務】

【ポジションの魅力】

・技術＋マネジメントの両軸で成長し、AI時代でも活躍できるエンジニアを目指せます。

・20代後半〜30代前半でプロジェクトや自組織の運営を任されるようなスピード感がある環境です。

・「組織を成長させたい」という意思に基づく行動が評価されます。

・モチベーションや視座の高い社員が多く在籍しており切磋琢磨して成長できます。

【キャリアパス（モデルケース）】

① SEとして参画〜案件リーダー候補へ（1〜2年目）

▼役割：上流工程など顧客支援を総合的に学び、実践をする。

▼規模：2〜5名のチームで開発者ないしリーダ候補としてアサイン

② 担当案件の顧客窓口・責任者に（2〜3年目）

▼役割：自身が中心となりプロジェクト運営をしつつ、組織を形作っていく。

▼規模：同上＋1〜2名の社内若手メンバの育成

③ マネージャーとして組織を牽引（3年目〜）

▼役割：部下の育成 / 組織⽬標に責任を持つ

▼規模： 5名以上のチーム⼀つと社内メンバ 2 名以上のマネジメント

【必須要件】

以下いずれも必須

・開発経験3年以上

・業務における何かしらのリーダー経験

【求める人物像】

下記のような方が当社にマッチします！

・一人でコツコツより、「チームで成果を」出して喜び合いたい

・やらされ仕事ばかりではなく、若いうちから「責任と裁量」を持って働きたい

・自ら企画したオリジナルの製品やサービスを「企画・開発」したい

・せっかく働くんだから、「仕事に前向きな人たちと一緒に」働きたい

【参考情報】

社員インタビュー記事一覧：https://www.isoroot.jp/recruit/blog/
開発者ブログ：https://www.isoroot.jp/blog/
自社サービスブランドサイト：https://cloudflag.jp/

【プロジェクト運営×組織運営の両軸で成長】次世代マネージャー候補（クラウド/Web領域）

職務内容