Louis Sfeir
مدير مصنع | التصنيع الكيميائي
كفاءة
BEIRUTعضو منذ ٢٤ يونيو ٢٠٢٦
Plant Operations & Manufacturing ManagementProduction Planning & Target DeliveryCost Control, BudgetingOperational Excellence & Continuous ImprovementDowntime Reduction & Maintenance PlanningHSE Compliance (Safety, Environmental Standards)Inventory & Supply Chain OptimizationTroubleshootingLeadership of Cross-Functional TeamsAlkyd ResinsEmulsion Polymerization (VAM, Styrene Acrylic)Adhesives ManufacturingProcess OptimizationQuality Control & Laboratory TestingProduction Reporting & KPI Trackingعمليات المصنع وإدارة التصنيعتخطيط الإنتاج وتحقيق الأهدافضبط التكاليفالميزنةالتميز التشغيلي والتحسين المستمرتقليل فترات التوقف وتخطيط الصيانةالامتثال لمعايير السلامة والصحة والبيئة (معايير السلامة والبيئة)تحسين المخزون وسلسلة الإمداداستكشاف الأخطاء وإصلاحهاقيادة الفرق متعددة الوظائفراتنجات الألكيدبلمرة المستحلب (VAM، أكريليك الستايرين)تصنيع المواد اللاصقةتحسين العملياتضبط الجودة والاختبارات المخبرية
·
وظّف هذا الشخص
أرسل عرض عمل مباشرة لهذا المرشح
Plant Operations & Manufacturing ManagementProduction Planning & Target DeliveryCost Control, BudgetingOperational Excellence & Continuous ImprovementDowntime Reduction & Maintenance Planning
نبذة
مدير مصنع أول يتمتع بأكثر من 23 عامًا من الخبرة في التصنيع الكيميائي (الراتنجات، البوليمرات، الطلاءات). قدرة مثبتة على قيادة عمليات المصنع من البداية إلى النهاية مع تركيز قوي على ضبط التكاليف، والميزنة، وكفاءة الإنتاج، وتقليل فترات التوقف. خبرة في تطبيق معايير السلامة والصحة والبيئة، وأفضل الممارسات التشغيلية. نجاح موثق في زيادة الطاقة الإنتاجية، وتحسين العمليات، وقيادة فرق متعددة الوظائف لتحقيق أهداف الإنتاج والأهداف المالية.
الخبرة
مدير مصنع - RAR Resin SARL - Lebanon
(2017-11)
- قيادة عمليات المصنع الكاملة (الإنتاج، الصيانة، الجودة، السلامة والصحة والبيئة)
- إدارة فرق متعددة الوظائف لتحقيق أهداف الإنتاج ومؤشرات الأداء الرئيسية
- تطوير وتنفيذ خطط الإنتاج المتوافقة مع توقعات الطلب
- ضبط التكاليف التشغيلية والمساهمة في تخطيط الميزانية ومتابعتها
- قيادة مبادرات التحسين التشغيلي لتعزيز الكفاءة وتقليل الهدر
- تطبيق استراتيجيات الصيانة الوقائية للحد من فترات التوقف
- مراقبة مقاييس الأداء وإعداد تقارير الإدارة
- تحسين مستويات المخزون لتحقيق التوازن بين التكلفة والتوافر
- توفير القيادة التقنية وحل تحديات العمليات والمنتجات
مدير إنتاج - Chemical Industrial Factories (CIF) - Lebanon
(2000-11 - 2017-10)
- إدارة عمليات الإنتاج اليومية والقوى العاملة (11 موظفًا)
- تخطيط أنشطة التصنيع لتحقيق أهداف الإنتاج والمواعيد النهائية
- الإشراف على إنتاج راتنجات الألكيد والبوليمرات المشتركة والمواد اللاصقة
- إجراء اختبارات ضبط الجودة (اللزوجة، المواد الصلبة، قيمة الحموضة، وقت الجفاف)
- تحسين كفاءة المصنع من خلال تحسين العمليات واستكشاف الأخطاء وإصلاحها
- تنسيق أعمال الصيانة لضمان استمرارية العمليات دون انقطاع
- ضبط استخدام المواد الخام للحد من التكلفة والهدر
مندوب مبيعات - Brothers Electronics SARL - Lebanon
(1998-08 - 1999-09)
- إدارة حسابات العملاء واللوجستيات وخدمة ما بعد البيع
التعليم
بكالوريوس العلوم - الكيمياء - Lebanese University
المهارات
مدير مصنعالتصنيع الكيميائي
