Imane Koross

Ingénieur industriel spécialisé en analyse et optimisation des processus, pilotage de la performance et maîtrise des coûts. Expérience en structuration des données, amélioration continue et réduction des gaspillages, avec une approche méthodique inspirée du Lean Management. Capable de mettre en œuvre des démarches structurées pour améliorer l'efficacité des organisations, la qualité de service et les délais de traitement, avec une forte capacité d'adaptation aux différents contextes.

Ingénieur Lean & Performance industrielle - Joyfood International - Casablanca, Maroc

(2024-01)

• Analysé les processus de production via Value Stream Mapping (VSM) pour identifier les gaspillages et axes d'optimisation.
• Optimisé les processus de production en éliminant les sources de gaspillage.
• Implémenté des actions Lean (5S, SMED, Kaizen), réduisant de 5 à 8 % les pertes matières et scrapt produit fini.
• Déployé et piloté des KPI opérationnels (TRS, rendement, pertes) pour améliorer la productivité et la performance.
• Évalué les écarts de performance et élaboré des plans d'actions structurés (PDCA).
• Réduit le downtime de ~10 % grâce à l'analyse des causes racines (Ishikawa, Pareto).
• Optimisé les processus de la chaîne logistique en coordination avec l'Approvisionnement, Production, Qualité, Maintenance et la Logistique, réduisant les délais de livraison (OTD) d'environ 10 %.
• Conçu et mis en place des tableaux de bord de performance améliorant le pilotage opérationnel et la prise de décision.

Cost Controller - JESA Casablanca - Casablanca, Maroc

(2024-02 - 2024-07)

• Assuré le suivi des coûts sur des projets d'envergure (>20M MAD) via une analyse structurée des écarts entre budgets prévisionnels et coûts réels.
• Analysé les dérives coûts et les marges projets, et déployé des actions correctives visant à optimiser la rentabilité projet.
• Structuré et développé des tableaux de bord de pilotage des coûts et de la performance pour améliorer la visibilité décisionnelle.
• Amélioré la fiabilité des prévisions financières +8 à 10 % via une approche structurée de forecast / analyse des écarts.
• Participé à l'élaboration des reportings mensuels (cost reports, cash flow, forecast) pour appuyer le pilotage projet.
• Assuré la coordination des données techniques et financières et appliqué les pratiques de Project Control dans une logique d'amélioration continue.

Ingénieur Performance industrielle - PREMO - Tanger, Maroc

(2023-07 - 2023-08)

• Assuré le suivi des coûts sur des projets d'envergure (>20M MAD) via une analyse structurée des écarts entre budgets prévisionnels et coûts réels.
• Analysé les dérives coûts et les marges projets, et déployé des actions correctives visant à optimiser la rentabilité projet.
• Structuré et développé des tableaux de bord de pilotage des coûts et de la performance pour améliorer la visibilité décisionnelle.
• Amélioré la fiabilité des prévisions financières +8 à 10 % via une approche structurée de forecast / analyse des écarts.
• Participé à l'élaboration des reportings mensuels (cost reports, cash flow, forecast) pour appuyer le pilotage projet.
• Assuré la coordination des données techniques et financières et appliqué les pratiques de Project Control dans une logique d'amélioration continue.
• Analysé les non-conformités et déployé des actions correctives, réduisant de 10 à 15 % la récurrence des défauts.
• Suivi et fiabilisé les indicateurs qualité pour améliorer le pilotage de la performance.
• Contribué à l'optimisation des processus via des outils Lean dans une logique d'amélioration continue.

Ingénieur d'État - Génie Industriel et Productique - ENSAM MEKNÈS (2018 - 2024)

Baccalauréat - Sciences Mathématiques A - LYCÉE MOULAY RACHID, ERFOUD (2018 - 2018)