Khalil Belaidi

Étant un ingénieur d'État en génie civil, j'évolue à l'intersection de la conception technique et de la performance opérationnelle. Mon parcours, nourri par des expériences en BIM, en ingénierie de projet et en Project Controls, m'a permis d'appréhender le cycle de vie complet des projets, de l'estimation initiale en phase d'étude jusqu'au suivi rigoureux lors de l'exécution. Qu'il s'agisse de définir des stratégies d'Études de Prix, de structurer des plannings prévisionnels ou de piloter le contrôle financier de chantiers d'envergure, j'adopte une vision analytique et méthodique pour mener à bien ces missions.

Mon objectif est de bâtir une carrière orientée vers le conseil et l'optimisation de projet, en transformant la donnée d'ingénierie et de pilotage en leviers de décision stratégiques.

PROJECT COST CONTROLLER, PROJECT CONTROLS DEPARTMENT at JESA S.A. (2024-07 – Present)

Pilotage, suivi et reporting hebdomadaire et mensuelle sur l'état budgétaire des projets, en s'appuyant sur des outils adaptés à la direction de projet

• Mesure de performance à l'aide des outils développés par Power Query, sur Excel, ou par des Dashboards Power BI, afin de garantir une visibilité 360° sur l'avancement, les tâches en cours et celles à venir, suivant les plannings élaborés sur Primavera P6
• Supervision en temps réel des coûts, des engagements et des dépenses (interne, client et contractuel) sur l'ensemble des contrats et sous-traitances, via le suivi des indicateurs de performance (CPI/SPI maintenus entre 0.8 et 1.1) et des analyses qualitatives)
• Élaboration de prévisions d'atterrissage (EAC) atteignant jusqu'à 90% de précision, ou anticipant les risques sur budget 4 à 5 mois avant leur impact
• Contrôle des projets sur l'ensemble des plateformes fournies par l'entreprise: Module SAP PS sur S/4HANA, SAP Fiori, Contruent / ARES Prism, etc...
• Suggestions des actions correctives: mise en place de 12 notices de changements, liées aux avenants, aux imprévus en phase étude ou les scopes additionnels du client, étant estimées selon les dérives aux plans originaux, et suivant le besoin des équipes engagées.
• Construction du Pipeline d'eau dessalée Jorf-to-Khouribga, en rôle Consultant à 500 MDH
• Etudes préliminaires, études détaillées et construction de réseau électrique à Sa, Mzinda et Mskala, desservant le programme d'urgence 2022 de OCP Green Water, à un CAPEX de 500 MDH, allant jusqu'à 1 MMDH selon le futurs scope de la collaboration OGW-ONEE
• Etudes et construction de l'infrastructure électrique du Jorf Phosphate Hub (Phase 2), avec un CAPEX engagé de 340 MDH et un atterissage de 600 MDH selon les futurs scopes
• Etudes préliminaires et détaillées de besoin énergétique pour Phosboucraa Fertilizers Complex - Axe Sud, à un CAPEX estimé à 1.8 MMDH

Ingénieur d'État in Génie Civil – ENSAM-Meknès (2018-09 – 2024-07)

Baccalauréat in Sciences Mathématiques A – Lycée Omar Ibn Al-Khattab, Meknès (2018-06)