DIRECTEUR DE PROJETS (EPC) | BOREA CONSTRUCTION – Canada
01/2025 – 01/2026
Pilotage de projets de construction (CA 180 M$ CAD, marge nette +8%), avec responsabilité complète sur les phases ingénierie, achats et construction, dans le cadre de projets de création de parcs éoliens à forte composante génie civil et bâtiment.
DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFITS | ETF – France
01/2018 – 12/2024
Direction opérationnelle d'un centre de profits en infrastructures ferroviaires (portefeuille de 5 à 8 projets simultanés, CA annuel : 12 M€, marge nette +5%), avec responsabilité complète des performances économiques, opérationnelles, commerciales et humaines (management de 70 collaborateurs). Reporting régulier au CODIR, collaboration étroite avec les contrôleurs de gestion et DAF, gestion des interfaces études et méthodes en phase de démarrage des travaux, coordination multi-métiers et gestion des procédures projet.
CHEF DE PROJET | ETF – France
08/2013 – 12/2017
Pilotage de projets d'infrastructures ferroviaires multi-métiers (CA de 0,5 à 6,5 M€, marge nette de +2% à +10%), voies, génie civil, caténaires, signalisation. Coordination technique pluridisciplinaire, management d'équipes opérationnelles, gestion budgétaire et planning, interface maîtrise d’œuvre/maîtrise d'ouvrage, respect des normes et contraintes d'exploitation.
DIRECTEUR TRAVAUX | EUROVIA – France
07/2011 – 07/2013
Direction de travaux d'infrastructures routières et VRD (CA de 0,1 à 2M€, marge nette de +2% à +5%). Gestion technique et opérationnelle, terrassements, assainissement, voirie, réseaux divers, enrobés. Encadrement et coaching des conducteurs travaux, coordination multi-entreprises, gestion des fournisseurs, sous-traitants et suivi de la facturation, suivi budgétaire et délais, relation clients privés et institutionnels, application des règles QSE.
CONDUCTEUR DE TRAVAUX | EUROVIA – France
06/2006 – 06/2011
Gestion de chantiers d'infrastructures routières, terrassements, assainissement, voirie, réseaux divers. Management direct d'équipes de production, encadrement des chefs de chantiers et des chefs d’équipes, planification des tâches, contrôle des métrés et cadences, suivi qualité des ouvrages, coordination des approvisionnements, application stricte des règles QSE, reporting hiérarchique.
