Alan Flores

Especialista en ingeniería de costos de obra con 29 años de trayectoria gestionando proyectos de alta complejidad (Luxury Hospitality, Industrial, Usos Mixtos y obra pública). Enfoque en la mitigación de riesgos financieros y optimización de márgenes de utilidad a través de metodologías Lean. Trayectoria comprobada en la administración de presupuestos superiores a los $1,000 MDD.

Dirección de Control de Costos y Auditoría - M2

(2025-01)

• Contrato Villa #2: Ejecución de auditorías técnicas y dictámenes detallados, asegurando la integridad financiera frente a inversionistas mediante revisión numérica volumétrica.
• Lotes 10A/10B: Ingeniería de costos, cuantificación y presupuestación de infraestructura perimetral para desarrollos habitacionales de alto impacto.

Control presupuestal cambios cliente - M2

(2024-01 - 2025-12)

St. Regis Los Cabos

• Control de costos para desarrollo turístico

Gerencia de Costos y Control Presupuestal - Proyectos Especiales - Riviera Nayarit

(2020-01 - 2024-12)

One&Only y Rose Wood Mandarina

• Liderazgo en el control de costos para dos de los desarrollos turísticos más ambiciosos de México con inversiones de $1,000 MDD y $260 MDD respectivamente.
• Coordinación de contratos internacionales, suministros de alta gama y gestión de flujos de efectivo críticos.

Coordinador de Administración y Control - INSAR - Querétaro

(2019-01 - 2020-12)

Proyecto Avanta Gardens Querétaro

• Control presupuestal de desarrollo comercial y residencial valuado en $1.6 mil millones de MXN.
• Implementación de sistemas de seguimiento de estimaciones que optimizaron los ciclos de pago a contratistas en un 15%.

Gerente de Obra - ABILIA - Querétaro

(2015-01 - 2018-12)

Latitud La Victoria

• Dirección integral de complejo de usos mixtos (7 torres residenciales y Centro Comercial) de 100,000 m².
• Supervisión de calidad y cumplimiento de cronogramas bajo los estándares de una de las desarrolladoras líderes en México.

Gestión técnica y administrativa - NHK Spring México / Constructora Chufani - Bajío

Gestión técnica y administrativa de contratos llave en mano y expansiones industriales

• Área 11,421.40 m², proyecto construcción y gestión.

Gestión técnica y administrativa - Grupo modelo / Constructora Chufani - Bajío

• Área 490 m², expansión de edificio de cocimientos.

Gestión técnica y administrativa - CCL Container / Hallim - Bajío

• Área 10,700 m², proyecto construcción y gestión.

Gestión técnica y administrativa - Corporativo Qualitas

• Proyecto construcción y gestión.

Gestión técnica - Faurecia / Lear Corp

• Expansion de naves industriales, cuartos limpios y sistemas PCI bajo norma FM.

Coordinación de obra - Sector Comercial - Veracruz y nacional

• Coordinación de obra para CEDIS Coppel (Veracruz) y expansión nacional de Walmart, Sam's Club y Bodega Aurrera.

Dirección técnica - Sector Restauración Histórica

• Dirección técnica en el rescate del Acueducto de Querétaro, Templo de Santa Ana (Tanlajás) y Teatro de la Paz (SLP).

Gestión de construcción - COMEBI - San Luis Potosí

Vivienda Masiva

• Construcción y entrega de más de 500 unidades.

Licenciatura - Edificación y Administración de Obras - U.A.S.L.P. (1996-01 - 2001-12)