Ingeniero de calidad/proyectos
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Ingeniero mecánico con especialidad en sistemas de producción industrial y maestría en Administración estratégica (en curso). Amplia capacidad de organización, liderazgo, proactividad y actitud de servicio, capaz de adaptarse a cualquier circunstancia y dar lo mejor de mí. Enfoque en logro de objetivos, pensamiento sistémico y máxima optimización de recursos de la compañía
Julio 2022-Actual
*Reducción de 7% a 3% en pieza Top 3 scrap de planta (1,576,000 dólares anual)
*Reducción de Top 1 scrap de planta 3.2% a 1.8%
*Desarrollo y ejecución de plan para término de escalación de cliente en 6 meses (Magna, Nexteer, Bosch)
*Reducción en tiempo de respuesta para cierre de reclamos de 60 a 28 días, de proveedor B a proveedor A en cierre 2022.
*Reducción en cantidad de quejas de calidad de Top 1 y Top 4 en reclamos (de 3 tickets en segunda mitad del 2022 a 1 ticket en primera mitad de 2023 en ambos números de parte)
Mejora en performance de Score card con cliente por issues de calidad y logística 63% a 89%
Febrero 2022-Actual
Reducción de scrap de la planta a partir de implementación de control diario de defectos (de 11.4% global a 8.2%)
Desarrollo de cuenta clave (Mabe)
Desarrollo y ejecución de plan para término de escalación de cliente (Copreci-Koblenz)
