Alejandro Aznar Villalobos

Ingeniero Industrial y de Sistemas (etapa final) y certificado Lean Six Sigma Green Belt, con sólida trayectoria en optimización de procesos, rediseño de layouts de almacenamiento, estandarización operativa (SOPs), análisis de causa raíz y control de inventarios.

Experiencia comprobada logrando reducciones superiores al 50% en requerimientos de espacio, eliminación de cuellos de botella mediante metodología DMAIC y diseño de controles visuales en manufactura y gestión de proyectos.

Formación especializada en auditorías internas ISO 14001, ISO 45001 y normativas de seguridad STPS.

Ingeniero en Entrenamiento - Mejora Continua y Operaciones - Tajco - Querétaro, Qro.

(2026-04)

• Optimización de Layout: Lideró la reubicación integral de almacén y rediseño de layout utilizando Solid Edge y gestión visual, logrando una reducción superior al 50% en espacio de almacenamiento requerida.
• Control de Inventarios: Diseñó e implementó el sistema de inventario físico desde cero, asegurando la trazabilidad de materiales y el control de requisiciones de compra (PRs).
• Implementación Lean & Poka-Yoke: Aplicó herramientas de Lean Manufacturing y Six Sigma (5S, DMAIC) en líneas de producción, diseñando dispositivos Poka-Yoke y ayudas visuales para operarios.
• Estandarización y EHS: Elaboró Instrucciones de Trabajo Estándar (SOPs) e implementó soluciones enfocadas en ergonomía, seguridad e higiene industrial (EHS).
• Análisis de KPIs: Monitoreó y actualizó indicadores clave de desempeño operativo utilizando Excel Avanzado, Minitab v19 y dashboards en Power BI.

Líder de Proyecto – Optimización de Procesos (DMAIC) - Proyecto de Ingeniería Aplicada - Querétaro, Qro.

(2026-01 - 2026-04)

• Metodología DMAIC: Aplicó el ciclo Six Sigma para analizar y optimizar un flujo de trabajo de producción operativa y gestión documental.
• Análisis de Causa Raíz: Identificó cuellos de botella y variabilidad mediante Diagramas de Ishikawa y Análisis de Pareto de 80/20.
• Priorización de Soluciones: Evaluó alternativas de diseño e implementación mediante Matriz de Pugh.
• Estandarización: Desarrolló un flujo estandarizado que redujo drásticamente el tiempo de ciclo y mejoró el cumplimiento de entregas.

Fundador & Gerente de Operaciones y Procesos - AzVi Productions - San Luis Potosí / Querétaro

(2018-08 - 2026-01)

• Gestión End-to-End: Planificación y ejecución integral de proyectos comerciales, coordinando cronogramas, presupuestos y requerimientos de clientes.
• Estandarización de Flujos: Diseñó y optimizó procesos de trabajo y almacenamiento digital, reduciendo los tiempos de entrega.
• Métricas de Desempeño: Implementó indicadores clave (KPIs) para evaluar la eficiencia de entrega, productividad y rentabilidad de operaciones.

Licenciatura - Ingeniería Industrial y de Sistemas - Universidad Tecmilenio

Licenciatura - Diseño Gráfico - University of Visual Arts (2018 - 2021)