Alejandro de la Torre Amorós

Especialista en Administración y Finanzas con +15 años de experiencia en auditoría, control financiero y optimización de KPI. Destacado en reducción de costos, liderazgo de equipos y mejora continua. Alta capacidad para la toma de decisiones estratégicas, gestión de procesos y análisis financiero.

💡 COORDINADOR DE SUCURSAL | Grupo Black Clínicas SA de CV (2022 - Actualidad)

*Diseño y aplicación de estrategias de reducción de costos y mejora de eficiencia operativa, logrando un ahorro significativo en recursos y materiales.

*Implementación de indicadores KPI para evaluar el rendimiento financiero y operación, asegurando la toma de decisiones basadas en datos.

*Auditorías de operación e higiene, supervisando el cumplimiento normativo y reduciendo riesgos laborales.

*Estrategias de marketing de gran impacto y establecimiento de las mismas en todas las sucursales.

*Supervisión y gestión de inventarios, reduciendo pérdidas en un 25%.

*Cierre de ventas exitoso, manteniendo un promedio de 90% mensual y asegurando la fidelización de clientes.

💡 JEFE ADMINISTRATIVO | Grupo Cuprum SA de CV (2018 - 2021)

*Supervisión y ejecución de auditorías en procesos administrativos, control de activo fijo y cumplimiento de normativas internas.

*Implementación de estrategias de cobranza efectiva, logrando un índice del 100% de cartera sana durante tres años consecutivos.

*Desarrollo y ejecución de planes de reducción de costos, disminuyendo los gastos variables en 20% mediante renegociaciones con proveedores, disminución de gastos no deducibles y control de consumo de combustible.

*Prevención y detección de fraudes internos, fortaleciendo los controles administrativos y reduciendo riesgos financieros.

*Creación de planes de mejora en Recursos Humanos, contribuyendo a la reducción del turnover y optimizando el presupuesto del área.

💡 ADMINISTRADOR | Restaurante & Bar Cafetales SA de CV (2017 - 2018)

*Gestión y control de inventarios, reduciendo 40% en pérdidas por mermas mediante la implementación de nuevos procedimientos de almacenamiento.

*Diseño y ejecución de estrategias de marketing, incrementando la afluencia de clientes y optimizando la rentabilidad del negocio.

*Regularización de tres meses de contabilidad atrasada.

*Creación e implementación de políticas de control interno, optimizando los procesos administrativos y operativos.

✔ Licenciatura en Contaduría Pública | UACH (en curso, modalidad virtual)

✔ Licenciatura en Administración y Finanzas | IES Severo Ochoa (2013)