Supply Chain Manager
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Profesional con más de 20 años de experiencia en área comercial, logística, control y almacenes, caracterizado por un alto sentido de responsabilidad, integridad y organización.
Enfocado en resultados y reducción de costos, con una fuerte capacidad para diseñar e implementar estrategias como modelos de negocio adaptables a las necesidades del mercado.
Gerencia de Comercial y Operaciones / Corporativo Hiever.
Definir e implementar estrategias en coordinación con la alta dirección y equipos interdepartamentales, análisis del mercado y competencias del sector, apertura de cartera de clientes, creación, gestión, control e innovación de servicios y valor agregado.
Asegurar el cumplimiento de los planes de trabajo, vigilar el cumplimiento de normas, protocolos y presupuestos, analizar las necesidades de clientes como de la cartera de crédito.
Planificación, dirección y coordinación de los procesos de compras, supervisión y control de almacenes, gestión e implementación de procesos robusteciendo certeza en inventarios, comunicación con departamentos clave enfocado en la rentabilidad por proyecto.
Planeación y organización de la distribución de las mercancías para exportación hacia EE.UU. asegurar el cumplimiento de protocolos y horarios de entrega hacia los puntos determinados..
Certeza en los bienes almacenados, su administración como control de las mercancías y activos, contribuyendo a los procesos de producción y comercialización orientados en incrementar la satisfacción de los clientes finales, mejorando la calidad en servicio, proporcionando información necesaria para una planeación estratégica acorde a los objetivos de la alta dirección.
Satisfacer las necesidades requeridas para la ejecución de proyectos, proporcionando los materiales, equipos, herramientas e insumos en tiempo y forma, lo anterior, dentro de un marco presupuestal definido sin comprometer la calidad, garantía y tiempos de entrega como la rentabilidad.
Consolidar la presencia de la compañía en la ciudad estableciendo estrategias, procesos y mejoras que contribuyan en extender la cobertura comercial y con ello, un crecimiento en la rentabilidad de la unidad de negocio.
Responsable en la asignación, control, utilización, mantenimiento de las unidades propiedad de la empresa, contribuir a la reducción de siniestros y en promover la longevidad de los activos, cumplir con los requerimientos gubernamentales y asegurar su libre tránsito como disponibilidad.
Verificar, analizar e identificar riesgos en los procesos, actividades y/o bienes de la empresa realizando auditorias operativas y administrativas a cada centro de distribución de la compañía, mas no limitado a áreas contables, administrativas y operativas de la organización, presentado resumen ejecutivo hacia la vicepresidencia financiera del grupo proporcionando planes de acción y/o control, dando certeza hacia los accionistas.
Estudios universitarios en administración