Gerente de Mantenimiento e Ingeniería
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Ingeniero mecánico con especialidad en energética; amplia experiencia en Mantenimiento y Operación de Inmuebles, Condominios, Corporativos, Hoteles, Plazas Comerciales, Universidades y Restaurantes; administrando los presupuestos contra gastos de OPEX y CAPEX, planeación coordinación y supervisión del mantenimiento de instalaciones mecánicas, eléctricas, hidráulicas, sanitarias, equipos de proceso industrial, equipos críticos de operación, HVAC, bombeo PCI, sistemas contra incendios, bombeo - filtrado y tratamiento de aguas, compresores de aire, torres de enfriamiento, plantas de emergencia, subestaciones eléctricas media tensión, cámaras de congelación y refrigeración, elevadores y montacargas, escaleras eléctricas, mantenimiento de vehículos de carga y reparto, contenedores, chasis y plataformas, control vehicular de uso administrativo; Servicios Generales, Limpieza, Jardinería. Supervisión de remodelaciones y adecuaciones de obra civil.
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Gerente Senior de Mantenimiento e Ingeniería, Responsable de administrar, planear, y gestionar el mantenimiento total a equipos críticos e instalaciones; conservación de la imagen y limpieza; así como cumplir los lineamientos de Seguridad e Higiene, Protección Civil, Licencia Ambiental y del cumplimiento de las normativas STPS y requerimientos de construcción e instalaciones de Inmuebles que rigen las dependencias gubernamentales.
Logramos incrementar la eficiencia, al disminuir los mantenimientos correctivos y manteniendo el manteniendo preventivo y predictivo en cumplimiento al plan, obteniendo ahorros en gastos de mantenimiento del presupuesto anual; así como implementar programas de ahorro de energía eléctrica y consumo de agua potable; obtenido un ahorro del presupuesto anual.
Con los ahorros, lograr asegurar el presupuesto para Capitalizar equipos o instalaciones obsoletos, y realizar mejoras continuas.
Integración de equipos eficientes tanto de personal interno como de proveedores externos, manteniendo capacitaciones constantes para tener especialidades entre los técnicos y lograr fortalezas y creatividad que den valor a la empresa y objetivos obtenidos por metas.
Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME)
Instituto Politécnico Nacional, Generación Septiembre 1991 - Marzo 1996
Costos y Administración del Mantenimiento
Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME)
Instituto Politécnico Nacional, 420 Horas (Marzo 1997 – Julio 1997)
Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No.1 (CECyT No.1)
Instituto Politécnico Nacional, Generación Agosto 1986 - Junio 1989
