Consultor Proyectos Sr. NetSuite - Corposuite
(2023-03 - 2026-06)
- Encabecé la implementación exitosa de Oracle NetSuite en 5 empresas, asegurando la adopción y operación de procesos críticos de negocio en las áreas financiera, comercial, abastecimiento, manufactura, proyectos, calidad y activos fijos.
- Configuré y puse en operación los módulos RTR, DTB, OTC, PTP, CRM, FA, QM, Project, MFG Light, WIP & Routing y Avanzada, alineando la solución a los requerimientos específicos de cada organización.
- Coordiné y ejecuté ciclos completos de pruebas funcionales y UAT, garantizando la calidad de la solución y una transición exitosa a producción.
- Diseñé e impartí programas de capacitación para usuarios líderes y usuarios clave, facilitando la adopción del sistema y la estandarización de procesos.
- Gestioné actividades de migración de datos y carga de saldos iniciales, asegurando la integridad y confiabilidad de la información para el arranque operativo.
- Lideré procesos de Go-Live y soporte post implementación, contribuyendo a una rápida estabilización operativa y minimizando impactos al negocio.
- Identifiqué, documenté y gestioné requerimientos de desarrollo personalizado, actuando como enlace entre usuarios y equipos técnicos para garantizar soluciones alineadas a las necesidades del negocio.
- Impulsé la optimización y estandarización de procesos empresariales mediante la adopción de mejores prácticas soportadas por Oracle NetSuite.
Consultor Sr. NetSuite - Tekiio
(2021-12 - 2023-02)
Fui integrante del equipo responsable de la implementación de NetSuite para un grupo empresarial conformado por 13 compañías y una empresa manufacturera especializada en sistemas de transportadores de producto, participando activamente en todas las etapas de la metodología de implementación, desde el levantamiento de requerimientos hasta la puesta en marcha y estabilización de la solución.
- Supervisé del análisis, diseño, configuración, validación y optimización de procesos de negocio, asegurando la alineación de la plataforma con las necesidades operativas y estratégicas de las organizaciones.
- Participé activamente en la implementación de procesos end-to-end: R2R, DTB, PTP/RTD, LTQ, OTC/RTC, MFG WIP& ROUTING.
- Realicé levantamiento y análisis de procesos AS-IS y diseño de procesos TO-BE.
- Identifiqué de brechas funcionales (GAP Analysis) entre los requerimientos del negocio y las capacidades estándar de NetSuite.
- Definí soluciones funcionales para atender necesidades operativas específicas.
- Elaboré documentos funcionales y especificaciones detalladas para desarrollos personalizados.
- Coordiné equipos técnicos para el diseño, desarrollo y validación de funcionalidades a medida.
- Configuración y parametrización de módulos de NetSuite de acuerdo con las mejores prácticas del negocio.
- Ejecuté de pruebas funcionales, integrales y soporte a pruebas UAT.
- Capacité a usuarios clave y acompañamiento durante el proceso de adopción de la plataforma.
- Soporté actividades de migración de datos, carga de saldos iniciales y Go Live.
Administrador NetSuite - Illux de México
(2021-06 - 2021-12)
Colaboré como integrante del equipo interno de Administración de NetSuite durante el proyecto de implementación del ERP.
- Participé en la definición y validación de requerimientos funcionales.
- Contribuí en la configuración y parametrización de NetSuite conforme a las necesidades del negocio.
- Identifiqué y analicé brechas funcionales (GAPs) entre los procesos operativos y las capacidades estándar del sistema.
- Validé soluciones propuestas y di seguimiento a requerimientos de personalización.
- Ejecuté y documenté pruebas por ciclo de negocio y pruebas integrales.
- Capacité a usuarios clave y brindé acompañamiento durante el proceso de adopción del ERP.
Consultor Sr. NetSuite - Be Exponential
(2019-06 - 2021-06)
- Configuré e implementé Oracle NetSuite alineando los procesos de negocio de Design to Build (DTB), Record to Report (RTR), Procure to Pay–Return to Debit (PTP-RTD), Lead to Quote (LTQ), Order to Cash–Return to Credit (OTC-RTC), Manufacturing y Fixed Assets.
- Traduje requerimientos funcionales y operativos en configuraciones eficientes del ERP.
- Lideré procesos de validación funcional mediante pruebas integrales y pruebas de aceptación de usuario (UAT).
- Coordiné sesiones de trabajo con usuarios clave para validar escenarios operativos críticos.
- Diseñé e impartí programas de capacitación para usuarios líderes y finales.
- Desarrollé documentación funcional y guías rápidas de operación.
- Contribuí a la reducción de riesgos de implementación mediante una adecuada gestión de pruebas, capacitación y acompañamiento a usuarios.
Consultor Implementaciones NetSuite - Netsoft
(2017-03 - 2019-06)
Participación en la implementación de NetSuite para un grupo empresarial.
- Responsable del análisis de procesos de negocio, levantamiento de requerimientos y definición de soluciones funcionales para las áreas de Contabilidad, Compras, Ventas, Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Inventarios, CRM, Presupuestos y Activos Fijos.
- Realicé el levantamiento y documentación de procesos de negocio y requerimientos funcionales.
- Identifiqué y analicé brechas funcionales (GAP Analysis).
- Definición de soluciones y mejores prácticas alineadas con los objetivos operativos del negocio.
- Configuré y parametricé módulos de NetSuite de acuerdo con los requerimientos del cliente.
- Ejecuté de pruebas funcionales e integrales.
- Brindé soporte y acompañamiento durante las pruebas de aceptación de usuario (UAT).
- Elaboré documentación funcional y operativa del sistema.
- Capacité a usuarios clave y usuarios finales.
- Participé en actividades de migración de información, preparación para salida a producción y puesta en marcha (Go Live).
- Proporcioné soporte durante el arranque operativo y estabilización inicial del sistema.
Consultor Funcional - Application Hosting
(2016-04 - 2016-12)
- Impartí capacitación e Implementación de sistema LDCOM.
- Realicé levantamiento y diagramación situación actual, propuse nuevos procesos, configuré el Sistema, ejecuté pruebas, capacité a usuarios finales, gestioné la puesta en marcha y di seguimiento a operación.
Consultor - Lajatech
(2016-01 - 2016-03)
- Completé curso de capacitación y certificación en sistema OpenBravo, así como un curso de capacitación y certificación en metodología SCRUM.
- Apoyé en proyecto de mejora de procesos de mercadotecnia.
Consultor de Implementaciones - Aleph5
(2011-11 - 2015-07)
- Contribuí en la solución de problemas mediante la Modelación del negocio.
- Validé modelos para diferentes empresas.
- Implementé modelos, desarrollé material de capacitación y capacité a usuarios finales.
- Generé y supervisé planes de trabajo.
Líder de Proyecto - BSolutions
(2009-06 - 2011-11)
- Contribuí a la solución de problemas mediante la Modelación del negocio.
- Validé modelos para diferentes empresas.
- Administré la Operación y Administración de procesos de negocio.
- Implementé sistemas hechos a la medida, desarrollé de material de capacitación y capacité a usuarios finales.
- Generé y supervisé planes de trabajo.
Líder de Proyecto - Bufete Consultor Mexicano (BMC)
(2003-10 - 2009-05)
- Dirigí la implementación del sistema integral ERP (JDEdwards) en áreas de administración y manufactura.
- Mapeé procesos y diagramé flujos de proceso.
- Mejoré Productividad.
- Gestioné la operación de procesos de negocio.
- Generé programas de trabajo.
- Evalué Software.
- Participé en proyecto de reingeniería.
- Generé materiales de capacitación y capacité a usuarios finales.
Líder de Proyecto - SYCMA
(1996-04 - 2003-09)
- Implementé diferentes sistemas integrales ERP (Macpac, MFG/Pro, SAGE) en áreas de administración y manufactura.
- Realicé estudios de productividad.
- Gestioné la operación y administración de procesos de negocio.
- Participé en proyectos de Reingeniería.
- Generé material de capacitación y capacité a usuarios finales.
Consultor - Consultoría Estratégica de Operaciones (CEO)
(1994-02 - 1995-09)
- Realicé estudios de tiempos y movimientos, identificación de puntos críticos y áreas de oportunidad.
- Unifiqué procedimientos.
- Implementé de sistemas de control.
- Generé políticas y procedimientos.
- Impartí sesiones de capacitación a usuarios finales.
Staff - Modelos de Ingeniería (MISA)
(1993-01 - 2003-12)
- Realicé estudios de productividad.
- Definí cargas de trabajo, desarrollé e implementé sistemas de control.
- Desarrollé políticas y procedimientos.
