Agente de Cambio Sr.
Pan Americano SA de CV, Agosto 2019 - Mayo 2024
- Dirigí diferentes Proyectos Six Sigma, ganadores a premios Diamante.
- Gestioné losProyectos de Ahorros a NivelNacional, beneficios de 850,000 USD.
- Lideré eventos Kaizen-VSM con objetivo de eliminar los desperdicios al 54% en las áreas Administrativas/Operativas.
- Coordiné equipos multifuncionales para la implementación de Proyectos.
- Administre el Proceso en Proyectos Lean a Nivel Nacional.
- Lideré e impulsé la cultura de Mejora Continua en la Organización.
- Evalué las habilidades/competencias para Certificaciones Yellow Belt & Green Belt.
- Organicé las auditorías Internas en ISO 9001 y Sucursal Modelo.
- Elaboré reportes ejecutivos para la alta Dirección.
- Lideré la estandarización de nuevos procesos End to End.
- Gestioné pruebas integrales de nuevos productos.
Ingeniero de Manufactura
Schneider Electric SA de CV, Agosto 2015 - Agosto 2018.
- Desarrolle la capacidad instalada anual proceso de pintura.
- Elaboré Proyectos de productividad, brindado beneficio mensual 4000USD.
- Lideré implementación del SMED reduciendo 70% del set up
- Definí Instrucciones de trabajo para operativa
- Seguimiento de KPI´S (OEE Punzonadora y Sistema de pintura, graficas de capacidad, cascada, trazabilidad a las horas productivas & Tiempo extra)
- Documente las evidencias para el sistema de gestión ISO 9001, ISO 14000, ISO 50001 y Schneider Performance Sistem (SPS)
- Desarrolle nuevos dispositivos para mejorar la seguridad, ergonomía y la productividad del proceso.
- Ejecute AMEF de procesos.
- Analice y desarrolle los planes de acción con diferentes herramientas; A3, 8´d, usando las metodologías de PDCA, DMAIC.
- Resolví el 25% desperdicios en el proceso pintura con Implementación de nuevos empaques.
Practicante en Procesos
Benotto Bicicleta SA de CV, Octubre 2014 – Junio 2015.
- Re-layout de 4 áreas productivas (Optimización de espacio 8m2 aprox.).
- Elaboré estudio de tiempos y movimientos (Tiempo cronometrado).
- Analicé las estaciones de trabajo.
- Auditoria de producto terminado para garantizar la calidad de los productos.
- Actualización de nuevos productos y evolución de productos existentes.
- Procedimiento de la metodología 5´s.
