Anayeli Ags Melchor

Coordinador de inventarios con más de 5 años de experiencia en el desarrollo e implementación de estrategias orientadas al control de inventarios que permitan aumentar la confiabilidad de existencias y reducción de variaciones.

Desarrollé planes de acción basados en los resultados de los inventarios anuales con los cuales incrementé la confiabilidad de inventario al 95%.

Implementé los siguientes procedimientos en materia de inventarios para mayor asertividad.

Procedimiento de limpieza y flujo del empaque vacío.

Planifiqué y coordiné el inventario físico en dos ocasiones en las plantas de Magna Monterrey (Guadalupe y Apodaca), así como las 3 bodegas externas (Bespoke, SIR y Bespoke McAllen TX), en esta participación se mitigó un 12% de variaciones de inventario.

Lideré al equipo de surtidores de materiales de 3 áreas productivas en donde implementé las siguientes técnicas:

• FIFO: disminuí en un 90% el scrap por obsolescencia de material en diversos cambios de ingeniería ejecutados en planta.
• Actualización de layout e implementación de supermercados en líneas de ensamble en donde logré reducir en un 85% los paros de líneas por falta de material. 
• Aumenté al 50% el número de componentes contados por día derivado de la implementación de máximos y mínimos. 
• Realicé las instrucciones de trabajo, ayudas visuales, matriz de competencias de todo el equipo de control de inventarios. 
• Realicé capacitación al equipo de trabajo en material de surtimiento y manejo de material. 

Capacité a supervisores de producción en el uso de las transacciones de SAP: MIGO, MB51, MB52 COGI para el uso correcto de las mismas y en beneficio de la confiabilidad de inventarios.

Lideré a un equipo conformado por 34 colaboradores, quienes me reportaban directamente a mí sobre sus actividades: surtidores de material, inspectores de scrap, contadores cíclicos, recuperación de material.

Elaboración y seguimiento de reportes de KPI aplicables a inventarios en donde se mide: cumplimiento de conteos de calendario al 95%, absoluto de inventario 95%, variaciones de inventario <100mil mxn, COGI <50mil mxn.

Supervisé al equipo en el seguimiento de normas de seguridad en donde logré reducir un 90% los hallazgos de seguridad aplicables en mi área.

Instituto Tecnológico de Querétaro

Ingeniería en Logística y Transporte