Andres Acosta

Supervisor de Operaciones – Secuencias at SESÉ Logistic / Planta International (2026-06 – 2026-08)

Lideré un equipo de 22 personas (1 supervisor coordinador, 1 capturista, 5 montacarguistas, 14 operadores generales y 1 operador de polipasto) para garantizar el surtido continuo de transmisiones, insulators, covers y parrillas a 2 líneas principales de producción.
Aseguré el abastecimiento oportuno de materiales desde almacén mediante análisis proactivo de la cadena de suministro, reduciendo 5% los paros de línea.
Resolví discrepancias de inventario con cuadres y ajustes de material, manteniendo 95% de veracidad de inventario.
Cumplí 98% de los KPIs del área y apliqué estudios de tiempos y movimientos para optimizar el flujo de materiales.
Administré ERP (BAAN y LN) para el control y la trazabilidad de materiales en tiempo real.

Supervisor de Operaciones – Recibo at PENSKE Logistic / Planta International (2025-09 – 2026-06)

Coordiné la logística y el abastecimiento de materiales a las líneas de producción L1 y L2, identificando riesgos antes de que afectaran el flujo.
Supervisé operadores de montacargas de hombre parado, optimizando los tiempos de entrega de material a línea.
Coordiné operaciones de cross-dock y de carga y descarga de materiales de alto requerimiento (ORW / ONE ROOF).
Di soporte a las áreas de Cabinas y Pintura en la solicitud y el abastecimiento de materiales desde almacén.
Gestioné los estándares de calidad del almacén para cumplir los requisitos de recepción de las líneas principales.
Administré ERP (BAAN y WINDLS) para el seguimiento de materiales.

Supervisor de Operaciones – Presurtido, Facturación y Exportaciones at PENSKE Logistic / Planta International (2024-01 – 2025-08)

Planifiqué materiales para nuevos modelos y proyectos piloto mediante análisis de BOMs, asegurando el abastecimiento de las líneas DEF Tank y AFT.
Optimicé inventarios de materiales críticos y de alto volumen mediante análisis y transferencias, reduciendo excedentes.
Gestioné embarques, facturación, exportaciones y Carta Porte, cumpliendo la normativa y los tiempos de entrega.
Diseñé dashboards y KPIs para el seguimiento de resultados operativos y el apoyo a la toma de decisiones.
Supervisé personal operativo (coordinadores, capturistas, validadores y montacarguistas de hombre parado y hombre sentado) y coordiné con TI la resolución de incidencias de sistemas.

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