Andres Carrasco

Ingeniero eléctrico con trayectoria en mantenimiento industrial, gestión de activos e infraestructura en manufactura automotriz.

Experiencia en liderazgo de equipos técnicos, presupuesto, mantenimiento preventivo y predictivo, proyectos de maquinaria e instalaciones, y seguimiento de MTTR, MTBF, OEE y tiempo muerto. Enfoque en confiabilidad, seguridad, desarrollo de personal, control de costos y mejora continua.

Coordinador de mantenimiento at Grupo Antolin (2024-09 – 2026-07)

• Generó ahorros del 11.2% del presupuesto anual de $1,323,600 MXN ($148,243.20 MXN) mediante planes de mantenimiento preventivo y predictivo, mejora de proveedores y optimización del costo de refacciones.
• Desarrolló una estrategia de mantenimiento compuesto, basada en la metodología financiera del interés compuesto, para acumular mejoras de confiabilidad y eficiencia mediante acciones preventivas sostenidas.
• Gestionó presupuesto, proyecciones anuales, compras y órdenes de compra; coordinó al equipo técnico por turno y asignó recursos a órdenes de trabajo y mantenimiento preventivo.
• Dio seguimiento a proyectos de maquinaria y equipo, mejoras de seguridad e innovación, y métricas MTTR, MTBF, tiempo muerto y cumplimiento del mantenimiento preventivo.
• Administró refacciones críticas, acciones 5S en talleres y almacenes, y atención de hallazgos de auditoría con producción, calidad y seguridad; cubrió funciones gerenciales como respaldo del gerente de mantenimiento.

Supervisor de mantenimiento at Truck Lite, S. de R.L. de C.V. (2022-03 – 2024-03)

• Logró ahorros del 25% ($373,689 MXN) sobre un presupuesto total de $1,494,756 MXN mediante la reducción de costos de refacciones y gastos operativos.
• Implementó y desarrolló el sistema de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo; creó el inventario de refacciones críticas y rutinas maestras de mantenimiento productivo total (TPM).
• Implementó KPI y la planeación del mantenimiento preventivo; controló presupuesto y proveedores.
• Dio seguimiento a proyectos de industrialización de nave, acciones 5S y planes de mejora para indicadores fuera de meta; desarrolló al personal técnico.

Supervisor de mantenimiento at Adient Servicios, S. de R.L. de C.V. (2018-08 – 2021-12)

• Gestionó presupuesto, compras y proyecciones anuales del departamento; dio seguimiento a proyectos de maquinaria y equipo.
• Coordinó técnicos, asignó órdenes de trabajo y administró el mantenimiento preventivo.
• Reportó OEE, MTTR, MTBF, tiempo muerto y mantenimiento preventivo; impulsó acciones para mejorar indicadores.
• Implementó mantenimiento predictivo, mejoras de seguridad, comunicación entre turnos y acciones de ahorro.
• Auditó refacciones críticas, mejoró almacenes y talleres con 5S, y atendió hallazgos de auditoría con otras áreas.

Coordinador de mantenimiento at Lear Mexican Trim Operations, S. de R.L. de C.V. (2016-04 – 2018-08)

• Supervisó mantenimiento en piso para fortalecer la respuesta técnica y reducir tiempos muertos.
• Implementó y dio seguimiento a MTTR, MTBF y disponibilidad (uptime); desarrolló líderes de grupo y estructura interna.
• Responsable del mantenimiento de edificio y servicios industriales: subestaciones eléctricas, compresores e instalaciones generales.
• Coordinó mejoras, servicios, instalaciones, cambios de layout y proyectos para lanzamientos y necesidades productivas.

Técnico de mantenimiento at Johnson Controls Automotriz (2010-10 – 2016-04)

• Ejecutó y controló planes preventivos y predictivos de edificio y servicios industriales para apoyar la continuidad de producción.
• Elaboró estudios termográficos y controló el mantenimiento preventivo.
• Apoyó la gestión ambiental con el supervisor MASS y supervisó modificaciones de layout realizadas por proveedores o mantenimiento.

Ingeniería in Eléctrica – Universidad Autónoma de Guadalajara (2013 – 2017)

Técnico Profesional in Electromecánico – CONALEP Puebla I