Angela Márquez
Líder de Producción / Supervisor de Producción
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Sobre mí
Líder de Producción con más de 6 años de experiencia sólida en los sectores automotriz e inyección de plástico. Especialista en la coordinación, supervisión y desarrollo de equipos de alto desempeño (más de 25 operadores a cargo), garantizando un clima laboral productivo y un estricto control de ausentismo. Orientado al cumplimiento de objetivos de manufactura mediante el monitoreo diario de KPIs críticos: Eficiencia (OEE), reducción de scrap, minimización de tiempos muertos y cumplimiento estricto de metas de seguridad (cero accidentes).
Capacidad probada para resolver problemas en piso de manera ágil y trabajar bajo los altos estándares de calidad exigidos por la industria automotriz.
Experiencia
Líder de Producción at Leoplast (2025-09 – Present)
Inyección de Plástico
- Supervisión, coordinación y desarrollo de más de 25 operadores en piso, controlando activamente el ausentismo y la disciplina del turno.
- Monitoreo y cumplimiento diario de métricas clave: Eficiencia (OEE), porcentaje de scrap, administración de tiempos muertos y entregas a tiempo.
- Garantizar el cumplimiento estricto de los protocolos de seguridad en el área de prensas e inyección para mantener una meta de cero accidentes.
- Coordinación de arranques de turno, asignación de estaciones de trabajo y aseguramiento de la disponibilidad de materiales y herramientas en línea.
Líder de Producción at Avid (2024-09 – 2025-09)
Inyección de Plástico
- Control del plan de producción en líneas de inyección, asegurando el balanceo de líneas y el flujo óptimo del producto final.
- Identificación y análisis de causas raíz en fallas de equipos o variaciones del proceso para reducir el tiempo muerto en coordinación con el área de Mantenimiento.
- Monitoreo constante del desperdicio en las primeras piezas y piezas de corrida, implementando acciones correctivas para mantener el scrap por debajo del límite permitido.
Líder de Producción at North Pole Star (2020-04 – 2024-04)
Sector Automotriz
- Coordinación de personal operativo bajo los estrictos estándares de calidad y tiempos de entrega requeridos por la industria automotriz.
- Participación en la liberación de líneas, apego estricto a hojas de operación estándar (HOE) y soporte en auditorías de proceso y capas (LPA).
- Promoción y mantenimiento de la metodología 5S en las áreas de trabajo para optimizar tiempos de ciclo y mejorar la ergonomía de los operadores.
- Entrega de turnos con reportes detallados de producción, fallas mecánicas, incidencias de personal y cumplimiento de la cuota diaria.
