Subgerente (Administrador de Inventarios) - Farmacéutica de Chiapas SA de CV - Cuitlatlan, Cuitatitlán
(2023-09)
- Actualización del inventario en el sistema de acuerdo a las incidencias reportadas desde almacén
- Control diario del inventario, manteniendo actualizados los registros disponibles en el área de ventas
- Supervisión de las caducidades de los productos en coordinación con los encargados de logística
- Planificación de un inventario físico de materias primas para efectuar el cierre final de cada mes
- Revisión de los productos recibidos de los proveedores y control de los costos de adquisición
- Preparación de listas de productos agotados y encuestas de productos inutilizables
- Implementación de las técnicas de inventario más adecuadas para el control de las mercancias
- Recepción, organización y registro de las entradas y salidas de productos y material del almacén
- Implantación de programas de prevención para el control de mermas y pérdidas de producto
- Revisión y actualización periódica de los inventarios
- Movimiento y organización de la mercancia en el almacén
- Manipulación cuidadosa de los productos que ingresen y salgan del almacén
- Comparación de notas de entrega de proveedores con las órdenes de compra realizadas
Tercer Jefa de Sucursal - Farmacia Guadalajara - TULTITLÁN DE MARIANO ESCOBEDO, TULTITLÁN
(2015-07 - 2022-08)
- Elaboración y supervisión de la ejecución de plani de ventas
- Gestión de operaciones diarias para asegurar el éxito del negocio
- Supervisión del rendimiento de los empleados para detectar fortalezas y áreas de mejora
- Administración del presupuesto, control de los gastos y de la rentabilidad de la sucursal
- Supervisión y gestión del inventario y suministros necesarios para la sucursal
- Supervisión del cumplimiento de los objetivos de ventas y de servicio al cliente
- Desarrollo de planes de capacitación y formación del personal
- Mantenimiento de un ambiente limpio, ordenado y seguro en la sucursal
- Trato y negociación con proveedores para asegurar el abastecimiento de productos
- Fomento del buen clima laboral para asegurar el mejor desempeño del equipo de trabajo
- Organización de tareas y delegación de labores según la carga de trabajo y el personal disponible
- Control del cumplimiento de los procedimientos y de las políticas internas de la empresa
