Carlos Omar

Líder estratégico en Logística y Cadena de Suministro con más de 10 años de trayectoria optimizando la eficiencia operativa. Experto en planeación de la demanda, gestión de inventarios y resiliencia operativa bajo entornos críticos. Especialista en el uso de analítica de datos y herramientas tecnológicas para la reducción de costos y la maximización del nivel de servicio al cliente.

Jefe de Cadena de Suministro - SuKarne

(2020-09 - 2026-05)

• Optimización de Inventarios: Reducción del 15% en exceso de stock mediante la alineación estratégica entre proyecciones de venta e inventario físico.
• Logística y Distribución: Incremento del OTIF del 84% al 91% aplicando metodologías Just In Time.
• Planeación de la Demanda: Liderazgo de ciclos semanales de S&OP, alcanzando una precisión de pronóstico del 89%.
• Gestión de Crisis: Garantía del 100% de operatividad durante contingencias de disponibilidad mediante planeación proactiva.
• Operaciones Internacionales: Sostenimiento de un indicador OTIF del 95% para los mercados de Asia y África.

Jefe de Operaciones - Medigroup

(2017-10 - 2019-10)

• Eficiencia Operativa: Reducción del 15% en tiempos de picking mediante planificación de rutas estratégicas.
• Optimización de Rutas: Implementación de sistema de ruteo que disminuyó tiempos de entrega en un 12% y ahorró combustible.
• Saneamiento de Inventario: Reducción del 45% en stock sin rotación mediante seguimiento estrecho con clientes minoristas.
• Reducción de Costos: Ahorro del 15% en costos operativos anuales mediante renegociación con proveedores y mantenimiento preventivo.

Coordinador de Compras - HOMEX

(2016-01 - 2017-01)

• Gestión Nacional: Coordinación de abastecimiento para 6 plazas clave (CDMX, Morelos, Puebla, Jalisco, SLP, Querétaro).
• Licitaciones: Liderazgo en licitaciones nacionales para proyectos de infraestructura de gran escala.
• Desarrollo de Proveedores: Mejora del 20% en cumplimiento de tiempos de entrega mediante nuevos sistemas de evaluación.

Coordinador de Cadena Suministro - Multyconstrucciones

(2012-03 - 2014-04)

• Liderazgo Tecnológico: Digitalización y estandarización del ciclo de compras e inventarios en SAP.
• Gestión de Suministros: Mejora del 18% en tiempos de respuesta (Lead Time) mediante el desarrollo de proveedores críticos.
• Optimización Financiera: Reducción del 30% en capital inmovilizado (exceso de stock) tras implementar nuevas políticas de seguridad.

Maestría - Administración de Finanzas (MBA) - TecMilenio

Licenciatura - Ingeniería Industrial - Instituto Tecnológico de Culiacán