Jefe de Cadena de Suministro - SuKarne
(2020-09 - 2026-05)
- Optimización de Inventarios: Reducción del 15% en exceso de stock mediante la alineación estratégica entre proyecciones de venta e inventario físico.
- Logística y Distribución: Incremento del OTIF del 84% al 91% aplicando metodologías Just In Time.
- Planeación de la Demanda: Liderazgo de ciclos semanales de S&OP, alcanzando una precisión de pronóstico del 89%.
- Gestión de Crisis: Garantía del 100% de operatividad durante contingencias de disponibilidad mediante planeación proactiva.
- Operaciones Internacionales: Sostenimiento de un indicador OTIF del 95% para los mercados de Asia y África.
Jefe de Operaciones - Medigroup
(2017-10 - 2019-10)
- Eficiencia Operativa: Reducción del 15% en tiempos de picking mediante planificación de rutas estratégicas.
- Optimización de Rutas: Implementación de sistema de ruteo que disminuyó tiempos de entrega en un 12% y ahorró combustible.
- Saneamiento de Inventario: Reducción del 45% en stock sin rotación mediante seguimiento estrecho con clientes minoristas.
- Reducción de Costos: Ahorro del 15% en costos operativos anuales mediante renegociación con proveedores y mantenimiento preventivo.
Coordinador de Compras - HOMEX
(2016-01 - 2017-01)
- Gestión Nacional: Coordinación de abastecimiento para 6 plazas clave (CDMX, Morelos, Puebla, Jalisco, SLP, Querétaro).
- Licitaciones: Liderazgo en licitaciones nacionales para proyectos de infraestructura de gran escala.
- Desarrollo de Proveedores: Mejora del 20% en cumplimiento de tiempos de entrega mediante nuevos sistemas de evaluación.
Coordinador de Cadena Suministro - Multyconstrucciones
(2012-03 - 2014-04)
- Liderazgo Tecnológico: Digitalización y estandarización del ciclo de compras e inventarios en SAP.
- Gestión de Suministros: Mejora del 18% en tiempos de respuesta (Lead Time) mediante el desarrollo de proveedores críticos.
- Optimización Financiera: Reducción del 30% en capital inmovilizado (exceso de stock) tras implementar nuevas políticas de seguridad.
