Carlos Paz Nava

Administrador de Proyectos con 7 años de experiencia en el sector bancario, abierto a integrarse en otros sectores. Me he desempeñado en este puesto desde el 2017, administrando proyectos para Santander y Citi Banamex principalmente. En los proyectos que he participado, he sido consultor de empresas como Softtek, Indra, IDS y Accenture.

Project Manager – Core Pension Systems at Seguros Banamex / Citi Banamex (2024-09 – 2025-11)

Lideré la implementación estratégica del sistema Core de Pensiones (Alpha SUAP) y la automatización de flujos de atención, reactivando capacidades críticas del negocio.

• Gestión End-to-End: Dirigí la implementación técnica del sistema Core y Workflow (JBPM), gestionando desde la definición de requerimientos hasta el despliegue y estabilización.
• Eficiencia Operativa: Optimicé el ciclo de corrección de defectos coordinando mesas técnicas, logrando reducir el tiempo de resolución de issues en un 25%.
• Calidad de Software: Orquesté la estrategia de pruebas de aceptación de usuario (UAT), asegurando una ejecución impecable en tiempo y forma para el lanzamiento de campañas de marketing.
• Visión de Producto: Supervisé la planificación de requerimientos de producto (Campaña de Marketing, Landing Pages, Comunicados), alineando la tecnología con la estrategia comercial de reactivación.

Project Manager – Digital Platforms & Migrations at Accenture / Citi Banamex (2021-02 – 2024-02)

Gestión de múltiples proyectos de migración digital y plataformas.

• Proyecto: Migración Adobe Experience Manager (Ago 2023 – Feb 2024): Optimización Financiera: Reduje el consumo de horas facturadas en un 20% y el costo global en un 30% mediante la renegociación de alcances y cierre de temas abiertos con el proveedor.
• Proyecto: Migración Adobe Experience Manager - Gestión de Calidad: Implementé un proceso de triaje para componentes de software, reduciendo en un 20% los tiempos de remediación de hallazgos técnicos.
• Proyecto: Migración ECS+ / Liabilities (Ene 2023 – Ago 2023): Recuperación de Cronograma: Identifiqué y gestioné definiciones de negocio pendientes, mitigando un impacto de 2 semanas en el plan original.
• Proyecto: Migración ECS+ / Liabilities - Estrategia: Coordiné mesas de trabajo para contribuir significativamente en la estrategia de migración, asegurando la reorganización de BINs para productos de débito.
• Proyecto: Lending & Payments (Feb 2021 – Ene 2023): Reducción de Deuda Técnica: Lideré la planificación de sprints logrando disminuir la deuda técnica en un 20% y reduciendo a la mitad los retrasos en documentación.

Migration Lead – Wealth Management at IDS / Citi Banamex (2017-09 – 2020-01)

Liderazgo en migración de sistemas de Banca Patrimonial.

• Estrategia de Datos: Participé activamente en la estrategia de migración para Banca Patrimonial (S130 a Accimarket), coordinando la integración de diccionarios de datos entre Banco y Casa de Bolsa.
• Agilidad: Introduje prácticas ágiles en un entorno tradicional, logrando entregas incrementales de valor del 8-10% por ciclo.

Gestor de Plan de Negocios – Capital Markets at Indra / Santander (2016-01 – 2017-08)

Gestión de plan de negocios para Capital Markets.

• Eficiencia: Anticipé el cierre de requerimientos funcionales 2 semanas antes de lo planeado mediante una gestión proactiva con la mesa de dinero (Equity).

Licenciado en Ciencias de la Informática - IPN UPIICSA